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。對(duì)于黨的光輝歷史，他總是如數(shù)家珍；對(duì)于黨支部傳達(dá)的文件和講話精神他總是筆耕不輟；對(duì)于組織上安排的工作任務(wù)，他總是全力以赴。去年年底的一天深夜
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。（劉恩華）江西撫州市局（公司）筑牢卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)防線日前，江西省撫州市煙草專賣局對(duì)元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行安排和部署，
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17597人次，落實(shí)落細(xì)三深兩高、合理密植、水肥調(diào)控等關(guān)鍵技術(shù)。與12家工業(yè)企業(yè)積極對(duì)接，落實(shí)高端卷煙原料定制化開發(fā)30.5萬畝、48.4萬擔(dān)，安排高可用性上部煙葉
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年3月，按省委、省政府安排，湖南中煙駐村幫扶工作隊(duì)來到郴州市宜章縣黃沙鎮(zhèn)新坌村，助力脫貧攻堅(jiān)。擺在駐村幫扶工作隊(duì)面前的是一個(gè)交通不便、產(chǎn)業(yè)空白的典型貧困村
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POS”系統(tǒng)功能很強(qiáng)大，還能實(shí)時(shí)查看庫(kù)存數(shù)量和日常經(jīng)營(yíng)流水賬，訂貨時(shí)于新生可以根據(jù)每天的銷售情況，合理調(diào)整自己的庫(kù)存，合理安排資金，
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發(fā)生的一件事，讓我深感員工管理的重要性。年初店面裝修，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，增加貨架柜臺(tái)，人手不夠用，便招收了五名新店員。其中給煙酒柜臺(tái)安排
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，是一步接著一步的奮斗。重慶卷煙廠表示，他們將把“二三三四”構(gòu)想作為主策略，按照“今年筑基、明年見效、后年起飛”的梯度安排，以積極主動(dòng)的姿態(tài)
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排，宣傳引導(dǎo)，提升市場(chǎng)管理能力。堅(jiān)持早部署、早安排、早宣傳，密切關(guān)注學(xué)校周邊客戶，做好相關(guān)政策解讀及后續(xù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升服務(wù)管理水平
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成果，工廠黨委特意安排在2022年建黨節(jié)前后組織這次‘聚力黨旗下·同心慶七一’活動(dòng)?！背劬頍煆S黨建工作科負(fù)責(zé)人說。知識(shí)競(jìng)賽采用“現(xiàn)場(chǎng)+線上”形式，選手通過“紅塔學(xué)習(xí)平臺(tái)”現(xiàn)場(chǎng)
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制定噴印設(shè)備配置方案，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)和采購(gòu)工作；制定周密方案，合理安排切換計(jì)劃，盤清庫(kù)存，杜絕因煙標(biāo)改版造成物料浪費(fèi)
