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，形成以各級煙草防治專業(yè)隊伍為主導(dǎo)、社會化防治實體為骨干，煙草、林業(yè)、農(nóng)業(yè)互助聯(lián)防體為基礎(chǔ)的社會化防治新格局。
加大生防建設(shè)，打造生態(tài)安全煙葉品牌。以
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培育群體服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥我豢蛻魹楹诵牡膫€性化策略分析指導(dǎo)。
四是助推客戶服務(wù)由條線管理向協(xié)作互助轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服務(wù)流程信息化。完善以客戶經(jīng)理、送貨員、市場監(jiān)管員為主體的“三員
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，落實好明碼實價工作。要求各縣級局（營銷部）以開展零售戶誠信互助小組建設(shè)、卷煙零售現(xiàn)代終端建設(shè)為契機，加強零售戶穩(wěn)價工作宣講、監(jiān)管和考評
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通過互助互利合作解決存在的各種問題。對此，鄉(xiāng)政府與煙草公司因勢利導(dǎo)，安排專人指導(dǎo)種煙大戶于今年2月依法在王寨鄉(xiāng)組建了金葉煙草種植專業(yè)合作社。
金葉煙草種植專業(yè)合作社堅持
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互助、激情務(wù)實的豐富內(nèi)涵，也道出了團隊對每個人都伸出的友好雙手。為了響應(yīng)企業(yè)提升軟實力的需求，推進現(xiàn)場管理和班組建設(shè)的工作部署，同時也是為了基層管理水平的提升
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;管護不到位，損毀嚴重等。
在這種情況下，一些種煙大戶就產(chǎn)生了成立合作組織的念頭，期望通過互助互利合作解決存在的各種問題。對此，鄉(xiāng)政府與煙草
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；明碼實價、誠信經(jīng)營，只有緊跟政策、選對品牌、做好營銷、才能、“錢”程似錦、“錢”途無量、“錢”仆后繼，通過大量的營銷經(jīng)典案例、零場景模擬互助、觀看影片片段、有獎
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的艱辛，進行換位思考。同時，對城區(qū)的現(xiàn)代零售終端建設(shè)、零售戶收益及互助小組建設(shè)和新化煙站的收購組織管理、政策貫徹、等級質(zhì)量、水分控制、倉庫管理、煙農(nóng)售煙及2014年的煙葉
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訂貨的認可度，并通過建設(shè)零售戶互助網(wǎng)上訂貨服務(wù)點的方式，推行網(wǎng)上訂貨工作，網(wǎng)上訂貨的影響力得到大幅度提高，2013年以來共建成網(wǎng)上訂貨服務(wù)點11
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;確?？篂?zāi)救災(zāi)工作高效有序進行。全縣廣大黨員干部要發(fā)揚“一方有難、八方支援”的團結(jié)互助精神，為受災(zāi)群眾特別是對因受災(zāi)而造成生產(chǎn)生活困難的家庭，積極捐助救災(zāi)物資，
