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客戶所處不同地理位置、商圈環(huán)境、主營(yíng)業(yè)務(wù)等因素，指導(dǎo)客戶結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，合理安排訂購(gòu)計(jì)劃，科學(xué)備貨；
三是提升客戶經(jīng)營(yíng)形象
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該車副駕駛位置的李軍（化名）急忙跳下車向官兵解釋，自稱去境內(nèi)一邊民家作客，車廂內(nèi)裝有對(duì)方贈(zèng)送的日常用品，李軍和駕駛員張建
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，送貨到位。把安全擺在首要位置，切實(shí)保證車輛、卷煙、人員、資金的安全。嚴(yán)格按送貨流程要求，做好卷煙配送工作，確保卷煙安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地送到零售客戶手中。
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，即網(wǎng)吧主要入口、室內(nèi)醒目位置有禁煙標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)牌，有專兼職控?zé)煴O(jiān)督巡查員；網(wǎng)吧所屬區(qū)域無香煙銷售，無煙蒂、煙具、煙味，無人吸煙。
據(jù)了解
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周邊卷煙零售店中發(fā)放宣傳單，在柜臺(tái)顯著位置張貼“禁止向18歲以下未成年人出售煙草制品”警示標(biāo)語，要求零售客戶簽訂不向未成年人出售煙草制品承諾書等，開展廣泛
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技術(shù)維修人員根據(jù)員工的合理化建議，不斷增強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控的能力，對(duì)車間各位置檢測(cè)器、壓力儀表等進(jìn)行排查，并對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)。
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二是品牌培育上水平。萊蕪市局（公司）通過品牌培育一周一薦、月度提升、季度提升、年度規(guī)劃等活動(dòng)的開展，在有效結(jié)合零售戶的歷史銷量、周邊商圈、地理位置等因素的基礎(chǔ)上
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的查處力度；二是全力守好“南大門”，充分利用尋烏處于贛粵兩省交界特殊地理位置的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)重大案件信息的收集力度，防止真煙“南下”，
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能力等，結(jié)合零售終端所處地理位置、經(jīng)濟(jì)商圈、客戶業(yè)態(tài)、消費(fèi)特征等維度認(rèn)真分析客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，與客戶協(xié)商確定重點(diǎn)主推的“一店兩品”卷煙，突出現(xiàn)代終端的亮點(diǎn)和特色
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的新品展示架，放在標(biāo)準(zhǔn)店及現(xiàn)代終端客戶店堂的顯著位置，展示新品牌的產(chǎn)地、價(jià)格、焦油含量、品牌文化等相關(guān)知識(shí)；客戶通過展示架向消費(fèi)者介紹推介新品卷煙，
