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，企業(yè)制度文化就是凝聚力?！? ?、燮髽I(yè)文化是精神文化。企業(yè)文化從本質(zhì)上講，屬于精神文化的范疇。它長(zhǎng)期存在于企業(yè)之中，對(duì)整個(gè)企業(yè)的文化形態(tài)產(chǎn)生著持久而巨大的作用
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；加強(qiáng)基層文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力。同時(shí)，創(chuàng)建活動(dòng)也是基層發(fā)展和進(jìn)步的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)有效建成“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”的專賣管理運(yùn)行模式，促進(jìn)專賣管理工作
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用。把豐富的共青團(tuán)品牌活動(dòng)作為增強(qiáng)青年員工凝聚力的基礎(chǔ)，積極探索共青團(tuán)品牌活動(dòng)的新形式和新途徑，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年員工中的覆蓋面和影響力，最大限度地為企業(yè)文化
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江蘇煙草系統(tǒng)全體員工的意志和行為。各單位結(jié)合地域、企業(yè)的特點(diǎn)，紛紛開展了各具特色的企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀
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。以“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”的作風(fēng)，推動(dòng)縣級(jí)營(yíng)銷部又好又快發(fā)展。三是要繼續(xù)開展“三力”（凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力）建設(shè)活動(dòng)，自覺增強(qiáng)自身執(zhí)行力建設(shè)
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抓好“四個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，同時(shí)利用活動(dòng)開展企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力，貴州省雷山縣煙草專賣局（分公司
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理解、準(zhǔn)確把握“創(chuàng)優(yōu)工作”的深刻內(nèi)涵，提出了長(zhǎng)武煙草優(yōu)秀基層單位“五抓五加強(qiáng)五提升”的創(chuàng)建措施。即抓龍頭，加強(qiáng)班子建設(shè)，提升凝聚力；抓隊(duì)伍
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其它斗型的描述來對(duì)Toku風(fēng)格進(jìn)行闡述都是毫無價(jià)值的。在丹麥煙斗中，這條直線是神圣不可侵犯的，因?yàn)闆]有了這條直線就缺乏丹麥煙斗的凝聚力。而對(duì)于Toku來說，
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的職業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍是卷煙流通企業(yè)一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程。
（1）以共同的目標(biāo)為凝聚力，營(yíng)造相互信任的氛圍
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然是建立在相同
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，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)嗅覺自我失靈，市場(chǎng)反應(yīng)能力和引導(dǎo)能力低下，品牌凝聚力低、忠誠(chéng)度差；以專賣體制為保護(hù)的行政干預(yù)，導(dǎo)致嚴(yán)重的市場(chǎng)分割
