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要求各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,全體干部職工認(rèn)真查擺精神、能力和作風(fēng)中的突出問題,深刻剖析思想根源,大力開展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)抓好整改提高
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;的質(zhì)量方針,對(duì)一年來服務(wù)顧客的水平和成效進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)顧客滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致分析,既剖析了顧客投訴焦點(diǎn)問題的成因,又制定了以堅(jiān)決禁止卷煙“批條
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,剖析了問題的根源,善意中肯地指出了其他班子成員需要改進(jìn)、完善之處,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,明確了努力方向。
市局(
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營(yíng)銷部全體工作人員要深刻理解開展服務(wù)工作的重要意義,鼓勵(lì)每名人員深刻剖析自己存在的不足和問題,采取措施認(rèn)真整改,要鼓勵(lì)營(yíng)銷部人員相互借鑒、共同查擺問題
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,班子成員能圍繞主題,認(rèn)真剖析,問題找得準(zhǔn),措施具體,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。并要求做到“四個(gè)正確處理”,從“四個(gè)確實(shí)”來做好
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,全面深刻地剖析了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員存在的問題和不足,開誠(chéng)布公地進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng),提出了整改落實(shí)意見。洛陽廠廠長(zhǎng)安保華代表領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言。
河南中煙人力資源部
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、大隊(duì)出版了活動(dòng)宣傳板報(bào)。
自我剖析,認(rèn)真整改。在查擺問題階段,為確保作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效,保證整改方案和措施的落實(shí),該局每一個(gè)專賣員都做
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,就各類難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的剖析和討論,該局的與會(huì)人員一致表示獲益非淺,認(rèn)為兄弟單位容縣局的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)對(duì)該局下一步“164”監(jiān)管體系工作的深入開展提供了有益的借鑒
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。5.機(jī)關(guān)人員要深入到基層。與基層工作人員共同深入到片區(qū)、到市場(chǎng),實(shí)行責(zé)任承包制,引領(lǐng)大家一起打翻身仗。6.在接下來的職工大會(huì)上要深入剖析,控制大客戶、扶持中小
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,指導(dǎo)性和操作性較強(qiáng),各部門要積極用會(huì)議精神統(tǒng)一全廠干部職工的思想和行動(dòng),認(rèn)真剖析存在問題,明確努力方向,著力提高體員工遵章守紀(jì)、廉潔