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，經(jīng)常到深夜才回到煙點(diǎn)。這種不辭辛勞的精神深深打動(dòng)了災(zāi)區(qū)煙農(nóng)的心，也激起了大家生產(chǎn)自救的熱情，將災(zāi)害損失降低到了最低程度。
急煙農(nóng)之所急 想煙農(nóng)之所想
這是
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監(jiān)管、幫助零售戶維護(hù)更新價(jià)簽，耐心指導(dǎo)客戶營(yíng)銷。每天他們?cè)缭绲亓嘀淮鼧?biāo)價(jià)簽和宣傳資料出去拜訪客戶，中午常常在外面隨便吃點(diǎn)又繼續(xù)走訪，直到下班后才又回到辦公室
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;領(lǐng)導(dǎo)非常重視，安排了兩名駕駛員輪流頂班，還囑托他安心休息。小陶休息兩天后，又回到了工作崗位，他說(shuō)，現(xiàn)在單位上人少，
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蠻干是行不通的，于是他和線路市管員商量，決定以退為進(jìn)，采取循序漸進(jìn)的辦法，首先勸說(shuō)零售戶把煙柜從路邊搬回到店面門(mén)檻位置，下一步再
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;沒(méi)想到這么簡(jiǎn)單，跑一趟就辦下來(lái)了?！比ツ?月，在廣州打工的彭愛(ài)華回到老家株洲，在哥哥的建議下，開(kāi)了一家零售商店。
開(kāi)業(yè)后，他
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非常繁重，每天要跑終端客戶，還有掌握每個(gè)客戶的定煙情況，每天跑到11點(diǎn)才回到公司，然后再整理客戶的訂單，遇上定煙周期，
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，生產(chǎn)過(guò)多就會(huì)供大于求，就要返回到1997年超產(chǎn)的狀態(tài)去，所以要認(rèn)識(shí)到位?！笔淇h政府烤煙辦主任謝安軍談到今年的“雙控”工作時(shí)談到，“今年我們施行精細(xì)化
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”員工的主觀能動(dòng)性，走訪頻率與送貨到位率顯著提升。
2008年3月再回到營(yíng)銷戰(zhàn)線，隨著網(wǎng)建較快的提升，以前的營(yíng)銷知識(shí)，以不能再滿足新崗
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;回到他們的單位繼續(xù)工作。
江西豐城是新晉鵲起的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市，人口超百萬(wàn)，全國(guó)產(chǎn)糧大縣。在這樣一個(gè)縣級(jí)煙草專賣(mài)行政執(zhí)法單位，坐擁三名全國(guó)煙草技術(shù)能手
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到縣公司辦事，在食堂用餐時(shí)遇到了站長(zhǎng)的兒子閑聊中我才知道，原來(lái)站長(zhǎng)從那天河堤上開(kāi)始，就不時(shí)有眩暈的癥狀出現(xiàn)，他卻從來(lái)沒(méi)開(kāi)口提過(guò)。回到
