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;手指更加敏捷地來回滑動，嘴里卻慢吞吞地回答道：“紙頭貼著看不清香煙真假，上一次我收進(jìn)兩條假的香煙，損失了一千多塊，我們做小
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;‘牡丹’多少錢一條？”客戶問道，現(xiàn)在貴起來了，要65一條，老板娘回答。以上場景對話，是筆者在客戶店鋪中親身經(jīng)歷，“牡丹
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無法立即解答，甚至無權(quán)處理，只能回答向上級請示匯報或聯(lián)系其他部門解決，這極大影響了客戶對其的信任，從而造成營銷人員有心無力，影響
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，唯利益?zhèn)€人獨(dú)吞，信息不與他人共享，個人有專長有能力不愿“傳幫帶”，請教問題回答“不知道！”，深怕別人超過自己動搖位置
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局長關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”部署的最現(xiàn)實體現(xiàn)?；诖?#xff0c;有必要重新闡釋以下“什么是創(chuàng)新”的問題。筆者不想從理論和定義的角度來回答什么是創(chuàng)新，相反，在基于“把
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！實習(xí)生和員工回答：企業(yè)好，不見得我們也好，企業(yè)賺了那么多錢，給我們提工資了嗎？企業(yè)不好，倒閉
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了自己的吸金之路。
在有關(guān)草根大號狂飆發(fā)展的眾多媒體報道中，有個細(xì)節(jié)讓人印象深刻：營銷公司員工在回答客戶報價時，往往會加上一句，“這個報價只在
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事實真相，以負(fù)責(zé)任的姿態(tài)對群眾做出解釋和回答，如果不及時回應(yīng)，網(wǎng)民便會有“沉默等同于理虧”的想法，會進(jìn)一步激發(fā)群眾不良情緒。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)“陣地”建設(shè)
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哪？想回答上面這三個問題，想找到這三個問題的答案也不是太難，正好結(jié)合前幾天樂土看過的一段黃炎培先生講過的一段話，細(xì)加分析，必能找到
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廣大干部職工提供了市場經(jīng)濟(jì)條件下觀察思考行業(yè)發(fā)展的新角度和認(rèn)識工具。它科學(xué)地回答了煙草行業(yè)“為什么發(fā)展”、“靠誰發(fā)展”、“為誰發(fā)展”以及“怎樣發(fā)展”等重大問題。國家實行煙草專賣制度，目的就是
