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，以地市為主體的服務(wù)品牌滿園開花、亂花迷眼，消費(fèi)者有煙草公司的概念，缺乏“中國煙草”的認(rèn)同，現(xiàn)在或許沒有過于明顯的影響，至少不會(huì)
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;《國家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)安全工程師崗位設(shè)置及聘任工作的實(shí)施意見》（國煙人〔2011〕252號(hào)）規(guī)定：“各省級(jí)局（公司）、地市級(jí)局
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一件，不準(zhǔn)多件郵寄，或一次多件、多次交寄。三是關(guān)于異地?cái)y帶的。個(gè)人乘坐車、船、飛機(jī)等交通工具，跨地市攜帶卷煙的最高限量為每人次1萬支（50條
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一款新品在一個(gè)地市級(jí)上市，推廣的費(fèi)用要多少？即使是推廣規(guī)模有大有小，費(fèi)用也要在幾萬到幾十萬吧？如果把這一年半時(shí)間推出的所有新品的推廣費(fèi)用全加起來
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思想上、行動(dòng)上尚未做好迎接一個(gè)新時(shí)代、新形勢的準(zhǔn)備。專賣主要精力仍然放在了傳統(tǒng)市場及本地市場上、管理方面繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)模式，輕視了網(wǎng)絡(luò)售假的覆蓋面和影響力、忽視了消費(fèi)者尤其是四十歲以下主力
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，主要表現(xiàn)在：當(dāng)初用工需求量較大，對新近員工的綜合素質(zhì)門檻相對要求不高，而且，人事權(quán)的基礎(chǔ)下沉，地市級(jí)公司擁有
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;一）“一線平臺(tái)APP”已經(jīng)在全省系統(tǒng)進(jìn)行全面推廣，南昌市作為首批試點(diǎn)推廣單位，在“一線平臺(tái)APP”使用過程中比其它地市人員更早的接觸其功能?？蛻艚?jīng)理可以充分
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因?yàn)榫頍煹拇娣诺卦诒据爡^(qū)，必須為此花費(fèi)諸多的人力、物力，在一定程度上影響到本地市場的監(jiān)管，顯然對C縣不利。
二、提高跨行政區(qū)域案件效率的途徑
為切實(shí)
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。主要表現(xiàn)在科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)對于大多數(shù)地市級(jí)而言是一項(xiàng)較為專業(yè)和新鮮的工作，沒有很多的可借鑒性，因此造成在項(xiàng)目立項(xiàng)審批中沒有嚴(yán)格的評判標(biāo)準(zhǔn)，甚至有的單位為了
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倉儲(chǔ)、分揀和配送和卷煙物流管理四個(gè)板塊，而現(xiàn)有的預(yù)算管理、定額管理和成本核算未精細(xì)到卷煙物流作業(yè)各最小作業(yè)環(huán)節(jié)，各個(gè)地市統(tǒng)計(jì)的口徑不統(tǒng)一。從而導(dǎo)致費(fèi)用核算并不
