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”情況、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)開展情況、存在問題和差距、下一步工作思路等。現(xiàn)場向縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各股室負(fù)責(zé)人、得勝煙站站長、樂秋煙站1名員工發(fā)放填寫《“二十個嚴(yán)禁”宣傳落實調(diào)查
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自查工作中，審計科、基礎(chǔ)辦、煙站、財務(wù)科等相關(guān)部門一定要理清工作思路，分工負(fù)責(zé)、各司其職，抓住各自側(cè)重點，把自查工作抓實；四是進一步
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（科室）一定要理清工作思路，分工負(fù)責(zé)、各司其職，抓住各自側(cè)重點，把自查工作抓實。
會議期間各相關(guān)科室對當(dāng)前自查進展情況會做了詳細(xì)匯報。
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，探索合適的工作思路和做法。二是做好卷煙營銷，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。及時梳理上半年剩余計劃和可供貨源，加強與相關(guān)工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，完善“一戶一策
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2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作?！? 會議強調(diào)，全體干部職工要積極適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，深刻領(lǐng)會“1266”工作思路中堅守黨紀(jì)國法和行業(yè)規(guī)范
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工作思路，全面抓好落實，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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以上干部參加了會議。
會上，各部門匯報了2015年工作方案，相互借鑒管理的做法和經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想，理清工作思路，使二級考核
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分析，提出了下步工作思路和工作措施。
高體仁同大家親切交談，仔細(xì)詢問，認(rèn)真指導(dǎo)，提出解決問題的方法措施。并強調(diào)：2015年以來
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：一是關(guān)于市場日常監(jiān)管工作要推行“3+1”模式，即“三問、三看、三幫、一診斷”；二是關(guān)于營銷網(wǎng)建工作，要認(rèn)真堅持“三個一”工作思路
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;重點就凱里煙草“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)和工作思路，發(fā)展增長點和后勁，發(fā)展的難點、熱點、焦點問題作了匯報，并就省局（公司）“十三五
