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，引入保險(xiǎn)公司對(duì)病蟲(chóng)害防治進(jìn)行“專業(yè)化托管+理賠”服務(wù)，確定“一防二治三賠”的工作流程。他們?cè)谑?、宜良開(kāi)展試點(diǎn)，打造煙草公司牽頭提供政策技術(shù)和協(xié)調(diào)
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建設(shè)的主要目標(biāo)、工作思路和工作措施。并同步修訂了《襄陽(yáng)卷煙廠能源管理實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化完善工廠能源管理的工作流程和指標(biāo)，結(jié)合新廠運(yùn)行實(shí)際，全面梳理完善制絲車間、卷
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，“這一創(chuàng)新舉措將更好惠及至全鄉(xiāng)7個(gè)村的70多戶種煙大戶?！痹撪l(xiāng)煙葉“專收包分”工作機(jī)制，按照“政府協(xié)調(diào)、公司主導(dǎo)、煙站配合、提前預(yù)購(gòu)”的工作流程，將煙葉選級(jí)分級(jí)作業(yè)
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;規(guī)范工作流程、平衡等級(jí)評(píng)定眼光，同時(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高對(duì)廉潔收購(gòu)的認(rèn)識(shí)，確保收購(gòu)工作公平、公正、公開(kāi)。圖為煙技員
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，不斷加強(qiáng)各級(jí)煙站的統(tǒng)籌配合，建立分層管理機(jī)制，明確管什么、誰(shuí)來(lái)管、怎么管，嚴(yán)格規(guī)范工作流程、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理等，推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)
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勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工多，而箱式烘烤通過(guò)優(yōu)化工作流程、配置相應(yīng)機(jī)械，不但減少了編桿、解桿工序，而且實(shí)現(xiàn)了采收、裝爐、卸煙工序的機(jī)械化操作，將煙農(nóng)從繁重的勞動(dòng)
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分類、問(wèn)題解決和成果共享4個(gè)步驟的問(wèn)題管理工作流程，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與的積極性，形成了題管理的工作閉環(huán)。找問(wèn)題就是找出路。在問(wèn)題查找上，諸城市煙草專賣
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，優(yōu)化了工作流程，最大化地減少了中間冗余環(huán)節(jié)，每天省掉約2400次抬腳踩腳踏開(kāi)關(guān)動(dòng)作，提高了車間分揀工作效率，減輕了工作強(qiáng)度。類似
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局（營(yíng)銷部）立足農(nóng)網(wǎng)終端實(shí)際，以讓農(nóng)網(wǎng)群眾“少跑腿”“零跑腿”為目標(biāo)，精簡(jiǎn)工作流程，優(yōu)化服務(wù)方式，所有許可證辦理
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的支柱產(chǎn)業(yè)之一，因地制宜種好優(yōu)質(zhì)煙，成了促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收、助推鄉(xiāng)村振興的重要支撐。為優(yōu)化煙葉生產(chǎn)工作流程，助力煙農(nóng)增收致富，順州煙葉站于2022
