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采購、宣傳促銷等方面的過程監(jiān)管，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和服務(wù)能力，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。四是全體員工要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)整治”工作的重大意義，要緊緊圍繞“十二五
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會(huì)綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，分析客戶盈利狀態(tài)。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶盈利水平和重點(diǎn)品牌投放策略
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煙草在線陸良消息 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)云南省局、曲靖局（公司）關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作的安排和部署，提高煙葉整體生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平，增強(qiáng)原料
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圍繞提高煙葉種植水平和卷煙經(jīng)營水平的目標(biāo)任務(wù)切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)，為完成今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)提供紀(jì)律保證；二是要從普洱市煙草系統(tǒng)發(fā)生的受賄案件中吸取教訓(xùn)、引以為戒，做到
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，在開展集中檢查時(shí)，結(jié)合到工作中的實(shí)際案例進(jìn)行深入的分析、討論，理論結(jié)合實(shí)際同步進(jìn)行學(xué)習(xí)，極大的提高了專賣員的理論水平和實(shí)際案例的分析能力。
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、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)核算水平和決算編報(bào)水平?！? 四、通過為期三天的匯審，核定了單戶表和合并報(bào)表數(shù)據(jù)，確保了會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)、完整，圓滿完成
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;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，推動(dòng)卷煙營銷隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。
三是提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。堅(jiān)持“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的工作方針，突出以“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓
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卷煙購進(jìn)計(jì)劃，提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力。
四是加強(qiáng)信息反饋，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力。利用每周召開工作例會(huì)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理和專賣人員之間的溝通交流
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排憂解難來促進(jìn)卷煙銷售。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)差異化服務(wù)，對(duì)庫存量較大的零售客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助合理制定卷煙購進(jìn)計(jì)劃，提高客戶經(jīng)營水平和盈利能力
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，站在產(chǎn)業(yè)富民、打牢原料保障上水平基礎(chǔ)和煙葉可持續(xù)發(fā)展的高度，加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，在轉(zhuǎn)變煙葉方式、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、全面提升煙葉質(zhì)量水平和管理水平
