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指標(biāo)當(dāng)成品牌培育。認(rèn)為僅提高這些指標(biāo)，就能夠達到品牌培育的目的。孰不知這些指標(biāo)只是品牌培育的分析工具，并不是品牌培育的全部內(nèi)容。在現(xiàn)實銷售過程中存在不少客戶經(jīng)理為提高某一
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，或表現(xiàn)為后者的細(xì)化。而廠級第一級KPI與公司第一級KPI并非總存在對應(yīng)關(guān)系，這是因為卷煙生產(chǎn)廠只是作為公司組織架構(gòu)中的一個組成部分，如成品銷售和市場營銷業(yè)務(wù)
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，形成品牌種類集群，更豐富的展示品牌文化內(nèi)涵。通過對前后柜的綜合展示、背景墻廣告展示及其他店內(nèi)廣告展示，可以打造更具有立體感的品牌體驗，給消費者留下
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降低，給廣大消費者帶去福音。同時，對于新的科研成果，要及時轉(zhuǎn)化成品牌產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高煙草產(chǎn)品的舒適性。國家局提出的“降
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，企業(yè)型超市是指由大企業(yè)運營的超市，面積一般在990－3300平方米之間，和大型超市相比更容易獲得店面，與出售加工成品的便利店不同
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;甄別出不同類型卷煙合理動銷水平，開展貨源精準(zhǔn)投放。
2、密切關(guān)注客戶訴求，提升終端向心力。要想將零售終端打造成品牌培育的橋頭堡、主陣地，必須進一步重視
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，非常不利于品牌的市場培育。如“中華”品牌產(chǎn)品的市場營銷，能夠做到供需平衡，能夠?qū)崿F(xiàn)“百萬千億”工程，一旦脫離了市場營銷，會造成品
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情況。
2、客戶質(zhì)量和經(jīng)營能力問題。
新辦證客戶普遍存在著銷售能力、經(jīng)營素質(zhì)不高、銷售積極性低的問題。由于受其自身店面條件、經(jīng)營形式、經(jīng)濟能力等因素的影響，從而形成品牌集中度高
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，還體現(xiàn)在禮盒手工包裝等諸多方面。“熊貓（典藏版）”從選葉、加工，到成品、儲存都有層層把關(guān)，道道監(jiān)控；用料精挑細(xì)選
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，整合運用宣傳物料、營銷人員、經(jīng)營設(shè)施、終端廣告等各類營銷資源，與功能終端一起形成品牌培育合力，做好新品上市、品牌推廣和品牌維護等工作，提升品牌培育
