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，加入集團后，實現(xiàn)了企業(yè)文化與集團文化融合發(fā)展，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道之中。
2011年，企業(yè)易地技改竣工投產(chǎn)，使生產(chǎn)能力達到30
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用于合作生產(chǎn)品牌的加工，新啟動的贛州卷煙廠異地技改，更被定位于全國卷煙合作生產(chǎn)加工基地。江西中煙預(yù)計2011年全年合作生產(chǎn)總量將達到26.3萬箱，遠遠超過規(guī)劃
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;對上海卷煙廠進行了長達20多年脫胎換骨的技術(shù)改造。通過“七五”、“八五”、“九五”技改，上海卷煙廠實現(xiàn)了設(shè)備和技術(shù)向國際先進水平的跨越。與此同時，上海煙草抓住集團組建
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，結(jié)合技改后形成的新工藝和新技術(shù)，對相關(guān)工藝參數(shù)進行測試研究；對以參數(shù)管控、工序評價、工藝紀(jì)律約束為中心
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，突顯出其不凡的身價。然而，由于在過去“六五”期間技改滯后等原因，“黃金葉”這個品牌發(fā)展一度陷入困境，其昔日的王者風(fēng)范不再，甚至一度被一些
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產(chǎn)品的個性不夠鮮明。”湖南中煙公司技術(shù)中心主任工程師、白沙品牌維護組配方小組牽頭人尹新強介紹說。
在實施“十五”、“十一五”技改規(guī)劃的過程中，長煙著重圍繞打造具有獨特香氣風(fēng)格和口味
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;職工隊伍的技術(shù)、文化素質(zhì)相對較低，成為這一階段文化發(fā)展的主要特征。
（二）文化發(fā)展提升階段
時間從九十年代中后期到2003年7月。鄭煙以“八五”技改主體
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，運行水平不斷提高，工廠內(nèi)部管理不斷加強，多數(shù)卷煙工廠完成新一輪技改任務(wù)，進入管理全面創(chuàng)新階段，運行控制水平、生產(chǎn)制造水平以及以
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害降焦，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快技改工程和信息化建設(shè)步伐，推動煙草企業(yè)增長方式向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。尤其是要進一步夯實煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，
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兩爭一樹、勞動競賽
根據(jù)市總工會開展“兩爭一樹”活動意見和在全市重點企業(yè)開展重大技改工程勞動競賽活動要求，廠工會積極開展以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工
