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犯罪深入挖掘，點(diǎn)面結(jié)合，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升涉煙犯罪打擊力度和效果。
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，強(qiáng)化營銷服務(wù)，挖掘銷售潛力，確保一季度卷煙銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
二是突出治理抓監(jiān)管。扎實(shí)開展“雷霆六號(hào)”和“百日行動(dòng)”，始終保持打假高壓
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卷煙市場(chǎng)實(shí)際，摸查客戶庫存，充分挖掘市場(chǎng)空間，尋找重點(diǎn)客戶，用省產(chǎn)卷煙充分填滿市場(chǎng)。
強(qiáng)化客戶服務(wù)，做實(shí)品牌培育。將金圣品牌
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，隨時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解各種品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，挖掘市場(chǎng)潛力，鋪下身子，不辭辛苦，當(dāng)場(chǎng)為零售客戶解決卷煙營銷中遇到的問題
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，指導(dǎo)客戶制訂資金、庫存預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助做好外出打工回鄉(xiāng)人員和弱勢(shì)群體的延伸服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，提升指導(dǎo)的質(zhì)效性。四是抓經(jīng)營規(guī)范，加強(qiáng)
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市場(chǎng)份額。時(shí)刻緊盯節(jié)前旺季市場(chǎng)，發(fā)揮全力搶灘登陸。充分發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，拿出“5+2”、“白+黑”工作作風(fēng)；充分挖掘市場(chǎng)潛力，樹立
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，全面部署春節(jié)前卷煙銷售工作。
一是端正思想，奮力拼搏。積極面對(duì)目前銷售形勢(shì)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取主動(dòng)，迎難而上，在制定
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落實(shí)；三是要堅(jiān)持精益管理，嚴(yán)格按照“精益管理做除法”原則，深入推進(jìn)市局“精益十佳”創(chuàng)建，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖掘精益管理潛力
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；要挖掘“三心二益”品牌大米產(chǎn)品的個(gè)性內(nèi)涵，形成配套的栽培及儲(chǔ)存保鮮技術(shù)，確保“紅棗”香氣風(fēng)格的可持續(xù)，產(chǎn)品的綠色、安全及無公害。
宣城市農(nóng)委
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集團(tuán)“品牌保狀態(tài)、稅利保增長”年度目標(biāo)開展績效審計(jì)，挖掘潛力，開源節(jié)流，為集團(tuán)深化規(guī)范管理及降本增效保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化審計(jì)人才培養(yǎng)，深化審計(jì)委派制
