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實(shí)現(xiàn)光澤煙葉規(guī)模穩(wěn)步提升、高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，光澤煙草將繼續(xù)著力探索生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系，提高規(guī)模戶整體效益。
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。以“APCD”數(shù)據(jù)監(jiān)管模型的運(yùn)用和客戶訂單分析為基礎(chǔ)，結(jié)合本地市場(chǎng)不斷探索高效化的市場(chǎng)監(jiān)管方式，穩(wěn)步提升專賣市場(chǎng)監(jiān)管的精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管控。
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小組活動(dòng)、PFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合理化建議等方式，形成全員聚焦創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新的良好氛圍。狠抓成本控制。探索實(shí)物消耗管控新途徑，抓好系統(tǒng)降耗和輔料消耗考核，通過(guò)對(duì)
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，不斷提高煙農(nóng)收入。三是開展智慧添彩行動(dòng)。開展以“物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”為核心，“環(huán)境監(jiān)測(cè)”“聯(lián)動(dòng)控制”“溯源系統(tǒng)”為主要內(nèi)容的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)探索，提升煙葉生產(chǎn)數(shù)字化、信息化
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，將打好“元春”卷煙市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)作為開局之舉，立足本地實(shí)際，著力謀劃積極穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)可行的舉措，勇于解放思想，大膽謀劃創(chuàng)新性、探索性舉措
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+農(nóng)戶”煙稻輪作產(chǎn)業(yè)園，打造了“紅古田+海晟”品牌，探索建立可復(fù)制、可推廣的“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻”多元產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)融合發(fā)展模式，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)鏈條延伸
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的明顯低效、耗時(shí)環(huán)節(jié)有針對(duì)性篩選出來(lái)，大膽革新、勇于探索，不斷尋找解決辦法，最終研究制作了“可移動(dòng)的異型煙托盤車”，提升了配送人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率
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，探索挑選組織黨建共建；精造推動(dòng)，配合實(shí)施挑選精造工程，解決短板問(wèn)題。
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“金沙江河谷綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉”品牌。06?全程機(jī)械化、全程專業(yè)化探索取得長(zhǎng)足推進(jìn)。當(dāng)前，全縣煙區(qū)從減工降本增效、穩(wěn)定種植規(guī)模角度出發(fā)，應(yīng)對(duì)近幾年的種植主題減少趨勢(shì)
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;受益匪淺。據(jù)悉，下一步，天等營(yíng)銷部將不斷探索和完善零售終端客戶大講堂的工作，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，切實(shí)提升廣大零售客戶的滿意度和綜合能力。
