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打基礎(chǔ)、善于管長遠，扎實推進“精益管理做除法”，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，打牢公司“十三五”發(fā)展的各項管理基礎(chǔ)。二是大力推進供給側(cè)改革，全力
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。結(jié)合滿意度調(diào)查結(jié)果和主要問題，以卷煙營銷市場化取向改革試點為契機，改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場需求；主動順應(yīng)
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，稅利大幅增長，貢獻度增強。
會議強調(diào)要用發(fā)展新理念引領(lǐng)“十三五”改革發(fā)展，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展，以“兩高于一同步”作為
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;2016年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，全系統(tǒng)要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹發(fā)展新理念，堅持煙草專賣制度
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）在貨源投放方面進行的改革。
打破“身份界限”，讓有為者“有位”
2013年以前，紹興煙草沿用的是以往的貨源分配制度。有的商場、超市類客戶的卷煙經(jīng)營能力低于
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改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，各單位（部門）要結(jié)合十八屆五中全會的學(xué)習(xí)情況，回顧2015年，展望2016年，認真思考
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生態(tài)節(jié)能，樹立綠色環(huán)保理念追求可持續(xù)發(fā)展；注重改革創(chuàng)新，實現(xiàn)煙葉發(fā)展在改革中轉(zhuǎn)型、在轉(zhuǎn)型中升級
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營銷人員認真學(xué)習(xí)“全省系統(tǒng)卷煙營銷市場化取向改革工作現(xiàn)場會”有關(guān)精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)重要講話，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強推進改革的堅定性
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線路，有效發(fā)揮物流業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理的優(yōu)勢。二是推進精益物流建設(shè)。開發(fā)送貨線路實時優(yōu)化系統(tǒng)，滿足市場化取向改革實時訂貨和T+0、T+1送貨要求；
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近年來，云南中煙政研會始終以踐行社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)“三大課題”、提升“五個形象”的總體要求和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革任務(wù)，堅持
