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，還認(rèn)真地教我怎樣實(shí)行給客戶的積分兌換。最后，她說(shuō)了這樣一句話：“我們所做的一切努力，都是為了讓你們卷煙零售戶提升盈利水平，提高
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就是與客戶共創(chuàng)成功，不斷提升客戶的盈利水平。堅(jiān)持實(shí)行“為弱勢(shì)客戶送溫暖”、“為客戶站柜臺(tái)”、幫助客戶分析商圈特點(diǎn)和市場(chǎng)趨勢(shì)、為客戶布置店面等行之有效的方式方法，并不斷賦予新
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回落的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有所改善，表明市場(chǎng)主體逐步適應(yīng)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的宏觀環(huán)境，也表明結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革措施初見(jiàn)成效。企業(yè)盈利水平好于預(yù)期。1—7月份，
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;六）客戶滿意度
客戶滿意度較高，主要是煙草公司的客戶服務(wù)和貨源分配方面比以前有了大幅度的提高。不滿意的方面主要還是卷煙貨源供應(yīng)和盈利水平，不能完全滿足客戶
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盈利目標(biāo)，嘗試客戶盈利水平考核。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重進(jìn)行相應(yīng)調(diào)減，適當(dāng)增大基礎(chǔ)管理考核權(quán)重，做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。
二是建立統(tǒng)一工商信息
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市場(chǎng)預(yù)期；能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得企業(yè)能夠抗擊風(fēng)浪，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出；能夠提高企業(yè)盈利水平，增加企業(yè)資本金，增加
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后，為每一位零售戶做了一張小卡片。這張小卡片上記錄了該客戶每一季度的分組情況以及盈利水平，既顯而易見(jiàn)，又通俗易懂。
為了盡快讓零售戶掌握自己的信息，王敏
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客戶及時(shí)解放思想，拓寬庫(kù)存卷煙營(yíng)銷范圍，讓卷煙產(chǎn)品銷售得更好。
控制好卷煙庫(kù)存，使得庫(kù)存卷煙保持在合理水平，能夠提升零售客戶的盈利水平
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，更應(yīng)該保證卷煙零售戶盈利水平的增速，超越或達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展水平。
2、違法成本和市場(chǎng)落差左右其試法風(fēng)險(xiǎn)。
“違法利潤(rùn)=市場(chǎng)落差*違法數(shù)量-違法成本?！闭谓?jīng)濟(jì)學(xué)
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市場(chǎng)大環(huán)境的影響，客戶的盈利水平較低，客戶對(duì)卷煙的銷售積極性一度受挫。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們沒(méi)有氣餒，而是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，
