為您找到相關(guān)結(jié)果 21836 篇
-
程，實(shí)現(xiàn)實(shí)體性制度向程序化流程轉(zhuǎn)變，使工廠的生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、成本控制、質(zhì)量控制等都在科學(xué)的流程中運(yùn)行。在制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作的同時(shí)，抓執(zhí)行檢查落實(shí)，
-
和控制措施，對(duì)已有的預(yù)案措施進(jìn)行優(yōu)化完善，核實(shí)人員聯(lián)系信息資料，確保各級(jí)人員掌握簡明扼要的應(yīng)急流程，報(bào)告溝通程序暢通；要對(duì)重點(diǎn)崗位人員
-
事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)企業(yè)發(fā)生的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格履行程序，做到了對(duì)多元企業(yè)重大事項(xiàng)事前、事中、事后全過程監(jiān)管。
與此同時(shí)，按照川渝中煙關(guān)于
-
;只進(jìn)行批評(píng)教育；公開證件辦理?xiàng)l件，簡化辦證程序；全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，理順投訴受理渠道，專設(shè)舉報(bào)投訴受理點(diǎn)，負(fù)責(zé)處理
-
器的規(guī)范使用、不合格品控制程序﹑標(biāo)識(shí)以及可追溯性管理程序等。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)反饋的質(zhì)量問題，制造過程中存在的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故案例中開展警示教育，認(rèn)真總結(jié)
-
工作效率。結(jié)合實(shí)際，制定了限時(shí)辦結(jié)實(shí)施辦法，明確各科室限時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)、流程和具體時(shí)限，進(jìn)一步細(xì)化了工作流程和崗位職責(zé)。明確要求在符合規(guī)定、遵循程序、手續(xù)齊全
-
靈活的工作方法，嚴(yán)格并規(guī)范操作程序，扎實(shí)穩(wěn)妥的推進(jìn)審計(jì)復(fù)查工作。
姚景東認(rèn)為審計(jì)組人員配備精干、紀(jì)律作風(fēng)扎實(shí)、協(xié)調(diào)組織到位、工作措施得力、后勤保障有力，
-
嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重。嚴(yán)格執(zhí)法辦案程序，規(guī)范案卷制作流程，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案的流程化、規(guī)范化、法制化。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和案卷評(píng)查等工作，加強(qiáng)對(duì)自由裁量權(quán)的監(jiān)督
-
促進(jìn)市場(chǎng)走訪到位，提升專賣監(jiān)管工作效能；
一是明確跑線走訪責(zé)任制度。結(jié)合轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管實(shí)際，制定程序明確、適用性強(qiáng)、便于操作的《片區(qū)維護(hù)走訪責(zé)任制
-
現(xiàn)場(chǎng)答辯
本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作在原有程序即資料審查、項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況審查、專家現(xiàn)場(chǎng)考察項(xiàng)目的應(yīng)用及推廣情況、考生表述、專家提問、個(gè)別訪談和專家評(píng)審的基礎(chǔ)上，增設(shè)了評(píng)估前準(zhǔn)備會(huì)、員工對(duì)考生實(shí)際
