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查找問題原因，逐項開展排查，提出了解決措施，有效消除了消防隱患。“我年紀(jì)逐漸大啦，精力不如以前，希望有更多的年輕人能接好我的班
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就是實現(xiàn)品牌力升級的關(guān)鍵。用戶畫像已經(jīng)描繪好，產(chǎn)品供給已然根據(jù)目標(biāo)人群用戶需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整之后，就有必要將精力大力投入到精準(zhǔn)營銷層面之上。根據(jù)人群定向進(jìn)行營銷活動
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，耗費(fèi)了大量精力，根本無心生產(chǎn)，為了爭那一墻之地，雙方甚至大打出手。 韋品勝了解情況后，多次上門調(diào)解。“你看你們兩家，光吵架
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，很多人認(rèn)為煙草行業(yè)的安全管理責(zé)任沒那么重要，特別是煙草行業(yè)基層單位把主要的精力放在卷煙銷售和專賣管理兩大重點工作上，對應(yīng)急管理工作的重視程度還不
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;這些年輕消費(fèi)群體在婚慶方面的投入力度更大、支出成本更高，愿意也更享受為一生一次的人生盛宴付出更多精力并買單，在喜煙的選擇上自然就有更多自己的主張與不同?！ ‘?dāng)然，
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這樣的模式下，很容易出現(xiàn)缺少具體管理部門、營銷人員責(zé)任模糊、一人身兼多職等問題，這樣的后果就是營銷人員不愿意過多將精力放在實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)上，并對現(xiàn)有的績效評估
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上的中支煙爆棚表示不解，認(rèn)為“產(chǎn)品相似度高，辨識度低”，自己沒有精力和金錢成本一一嘗試做對比，這讓他對中支煙進(jìn)行了全盤否定。也有消費(fèi)者告訴記者
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;一些東西道聽途說未必能夠一下子就分出有無效果，但一些不需要花費(fèi)太多時間和精力的方法，你都要學(xué)會去試一試。通向成功的方法不怕多，但最有效的往往只有一條。你不試
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。因為加盟連鎖品牌，除了煙之外的商品進(jìn)貨銷售都不用怎么操心，魏敦忠一開始就把主要精力放在煙上面。魏敦忠入網(wǎng)時，新辦證戶只有8檔，能訂到的煙的品種
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引領(lǐng)。筆者建議，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)公司應(yīng)該集中精力，培育2—3款引領(lǐng)性產(chǎn)品，從而打開市場局面，推動細(xì)分品類高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H情況來看
