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。鹽邊縣局（分公司）黨支部書記曾慶賓感慨道：“榮譽(yù)來之不易，這份榮耀的背后承載著鹽邊煙草每位員工的辛勤付出與努力，這既是一種肯定
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出門，總怕別人在背后笑話我。但在扶貧工作隊(duì)的幫助和家人的鼓勵(lì)下，我走出了家門。到了外面，到處都是關(guān)心我的人，尤其是一些不認(rèn)識(shí)我的人聽說我是殘疾人
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，對(duì)嚴(yán)某宏案中獲取的證據(jù)進(jìn)行再一次梳理，希望找到隱藏在其背后的加熱不燃燒煙草制品走私團(tuán)伙。
在嚴(yán)某宏手機(jī)里提取的微信聊天記錄中，辦案人員發(fā)現(xiàn)了大量嚴(yán)某宏
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”，深刻地還原了電子煙野蠻生長(zhǎng)背后的監(jiān)管盲區(qū)和治理困境。現(xiàn)在博弈的焦點(diǎn)在于，資本的逐利在于嗅到了風(fēng)口的味道之后和監(jiān)管政策搶時(shí)間，抓住尚處模糊地帶的靈活性和窗口期
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，獨(dú)木不成林”在黨員突擊隊(duì)背后，其他部門也齊心共力加入幫扶工作：營(yíng)銷部門通過群組通知、實(shí)地拜訪等方式了解客戶訂貨情況，對(duì)于錯(cuò)過訂貨時(shí)間的零售戶開通應(yīng)急
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;又成了店里最掙錢的商品，利潤(rùn)占比超過了50%。
從“利潤(rùn)低”到“最掙錢”，轉(zhuǎn)變的背后是遼寧省煙草專賣局（公司）對(duì)卷煙市場(chǎng)的精準(zhǔn)調(diào)控
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銷售結(jié)構(gòu)快速提升的背后，寫滿了大品牌的不甘與不堪。
作為今年前3個(gè)月“雙15”品牌中銷量下降有且只有的獨(dú)一位，“白沙”減量超過7萬箱，降幅達(dá)到
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深刻理解目標(biāo)設(shè)定、路徑規(guī)劃背后的產(chǎn)業(yè)意圖——十多個(gè)的重點(diǎn)不是哪十多個(gè)，而是什么樣的十多個(gè)；十多個(gè)的關(guān)鍵不是十多個(gè)的數(shù)量，而是十多個(gè)的質(zhì)量——所以，
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細(xì)分市場(chǎng)。但作為細(xì)支煙的“探路者”，江蘇中煙敏銳地察覺到了細(xì)支煙市場(chǎng)火熱背后的問題。
“在國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙發(fā)展初期，與國(guó)外類似產(chǎn)品相比，我們尚沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
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;好好學(xué)習(xí)陸良?jí)巫恿鲃?dòng)春景，清爽宜人不帶沙塵的壩子春風(fēng)。
扯一扯風(fēng)的袖，挽留她，抱抱這忙碌的姑娘吧。
遠(yuǎn)處是山，山的背后，
