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;成本管控”的管理方向。為了摸清實(shí)際情況，他帶著課題小組成員開展了“沉浸式”調(diào)研：“走上去”對(duì)接遼寧省煙草專賣局（公司）部署要求，確保
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終端服務(wù)“最后一公里”的生動(dòng)寫照。近年來(lái)，滁州市局（公司）深入貫徹?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型部署要求，緊扣“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題
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運(yùn)行的內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮效能。設(shè)備管理科作為檢修“指揮中樞”，提前籌備部署設(shè)備檢修工作，組織技術(shù)骨干、生產(chǎn)部門及外協(xié)單位開展專題研討
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-信息交互層”三層硬件架構(gòu)，結(jié)合系統(tǒng)硬件調(diào)試，經(jīng)過(guò)分階段安裝部署，在百色煙草物流中心倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)共安裝64個(gè)智能溫濕度傳感器，覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)全范圍。針對(duì)商品
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煙草積極響應(yīng)上級(jí)關(guān)于數(shù)智化轉(zhuǎn)型與網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的部署，始終堅(jiān)持將網(wǎng)絡(luò)安全視為基層數(shù)智化轉(zhuǎn)型“不能失守的底線” 。通過(guò)將安全要求落實(shí)到卷煙營(yíng)銷、物流配送、專賣管理等日常業(yè)務(wù)中，
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、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)”的工作思路。從設(shè)備改造方案的反復(fù)論證，到局改計(jì)劃的精準(zhǔn)申報(bào)；從與供應(yīng)商的技術(shù)磋商，到科學(xué)技改方案的快速定型，每一步都體現(xiàn)了前瞻部署與
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了新使命。作為我國(guó)工業(yè)體系的重要組成部分，煙草行業(yè)正積極將這一戰(zhàn)略部署內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)，全力推動(dòng)制造工廠向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化深刻轉(zhuǎn)型。縱觀江蘇、浙江等地工業(yè)企業(yè)的實(shí)踐
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的另一個(gè)難題。衢州市煙草專賣局主動(dòng)領(lǐng)題，依托多源異構(gòu)數(shù)據(jù)/融合中臺(tái)、ETL數(shù)據(jù)清洗建模等核心技術(shù)，將許可輪候功能作為獨(dú)立模塊，直接部署于全國(guó)統(tǒng)一專賣管理平臺(tái)
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決策部署統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。心往一處想、勁往一處使，就沒(méi)有什么目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有什么遠(yuǎn)方不能到達(dá)。各單位要自覺(jué)與國(guó)家局黨組要求對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保同心同向
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識(shí)別系統(tǒng)能識(shí)別23種雜物，準(zhǔn)確率超過(guò)90%。杭州卷煙廠和寧波卷煙廠在智能場(chǎng)景建設(shè)過(guò)程中始終保持緊密協(xié)作。杭州卷煙廠將AI視覺(jué)系統(tǒng)的部署經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè)，與寧波卷煙廠共享技術(shù)文檔與調(diào)試
