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，親自安排部署、親自研究推動、親自指導監(jiān)督，其他小組成員按照分工負責和“一崗雙責”要求，主動擔當作為，切實貫徹落實中央精神和陜西省委、國家局黨組、公司
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培訓年度有計劃、季度有安排、月度有清單、活動有主題。四川中煙充分發(fā)揮以上率下“頭雁效應”，“關(guān)鍵少數(shù)”大力踐行“跟我干、向我看、帶著干”，帶動黨員群眾干字為先、攻堅克難
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信息，組織好貨源，確保貨源供應科學順暢；另一方面要精心引導好卷煙零售戶做好進購安排，服務好消費者，以更加精準、更加優(yōu)質(zhì)的營銷服務贏得
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，有了這個統(tǒng)一標準后，大家都能自覺遵守?，F(xiàn)在，誰家有紅白事都主動到村上登記，找紅白喜事會安排操辦，既省事花費又少，群眾對此都
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港口或倉庫的煙草滯銷庫存也高于以往，無法像往常一樣收納新的煙草作物。哈維說：“必須要更仔細地計劃每月運量，合理安排貨物。在某些領域，銷售進度使企業(yè)
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，淘汰不合適時宜的低端品牌。低端煙供應趨緊，有的地方有錢也難以購買了。這是國家基于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展大局需要做出的重大決策部署和安排，作為公民應該理解和支持。另外
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、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)區(qū)域傾斜，以點帶面、帶動引領其他區(qū)域的整地理墑工作有序推進。同時強化合作社機耕隊伍管理，組織收割機收割完一片，馬上安排大拖集中分片聯(lián)合進行機耕
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，更重要的是要積極謀劃如何搞好節(jié)后經(jīng)營才是硬道理。為此零售一方面要針對節(jié)日期間周邊需求特點，做好補貨安排，防止出現(xiàn)貨源供應不足；另一方面要著力去庫存
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落地見成效；按照公司總體安排部署，制定了切實可行的企業(yè)文化建設推進計劃，將企業(yè)文化建設各項工作進行了細分，并組織全廠各黨支部、各部門、群團工會等部門
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創(chuàng)新戰(zhàn)略決策和國家煙草專賣局黨組部署安排作為根本遵循，強化頂層設計和系統(tǒng)布局。必須發(fā)揮制度優(yōu)勢，堅持全國煙草“一盤棋”，強化創(chuàng)新資源一體化配置，
