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清明節(jié)購(gòu)進(jìn)一些適合顧客需要的應(yīng)季商品，不僅能給店鋪帶來(lái)更多的利潤(rùn)而且?guī)?dòng)了其他商品的銷量，還可以消化適量庫(kù)存卷煙。
清明之外有商機(jī)
零售戶姚老板
在經(jīng)歷了春節(jié)市場(chǎng)
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了網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算，不需要客戶經(jīng)理整天催著訂煙、存款等事宜。可以說(shuō)，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，把客戶經(jīng)理從大量而繁瑣的勞動(dòng)中解放出來(lái)，咱他們更有
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;拿出一些新的措施來(lái)，還真難讓消費(fèi)者成為回頭客或者是忠誠(chéng)客戶。推出一些新舉措要掌握好幾個(gè)原則：首先，要符合顧客意愿。也就是你這些舉措正是顧客需要
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，一毛、二毛、五毛、一塊，需要一張一張清點(diǎn)。對(duì)性急之人，肯定會(huì)覺得麻煩，可我覺得：農(nóng)村客戶開店不容易，小本生意賺的都是毛毛
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;禁止在公共場(chǎng)所和公共交通工具吸煙。這些規(guī)定，既需要煙草行業(yè)執(zhí)行到位，也需要卷煙零售戶自覺遵守。比如，在日常經(jīng)營(yíng)中，有的零售戶銷售假冒偽劣卷煙
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管理是強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署，是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，是行業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的重要舉措
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，傳統(tǒng)的烤房烤制一公斤煙葉需要高達(dá)25公斤木料，而采用matope烤房烤制一公斤煙葉需要5公斤木料。截止到目前，日煙國(guó)際贊比亞公司在該地區(qū)選定的農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)
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此類客戶該如何營(yíng)銷呢？下面請(qǐng)聽王衛(wèi)國(guó)經(jīng)理的說(shuō)法。
客戶經(jīng)理王衛(wèi)國(guó)：由于卷煙進(jìn)購(gòu)成本較大，而且一般都是需要現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬進(jìn)購(gòu)。說(shuō)實(shí)話，這對(duì)于一些客戶來(lái)說(shuō)
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新奇的感受。如今的顧客，需求越來(lái)越高，他們不滿足于一成不變的模式。而是需要新奇的感受。而我的這種裝修正好迎合了他們的心理，他們于是就喜歡到我的超市
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;就對(duì)精益物流管理的前景產(chǎn)生懷疑。
錯(cuò)誤認(rèn)知三：精益物流管理是少數(shù)人的事情，是分公司的領(lǐng)導(dǎo)，是中轉(zhuǎn)站管理員考慮的事情，普通一線職工只需要
