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，德宏州提出了“打造一個支柱、堅(jiān)持兩個并重、建設(shè)三個基地、實(shí)施三步走”發(fā)展思路，即堅(jiān)持把煙草產(chǎn)業(yè)打造成德宏州一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，
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”，信息化支撐服務(wù)更加全面、更加高效。
路線圖按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，實(shí)施打基礎(chǔ)、建應(yīng)用、上水平的“三步走”計(jì)劃，將通過技術(shù)平臺類、基礎(chǔ)設(shè)施類、業(yè)務(wù)應(yīng)用
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，制定了“三年三步走”的推行規(guī)劃，“精益管理”逐漸成為企業(yè)中的熱詞。
2013年以來，他們將精益管理理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)制造全過程，以“質(zhì)量、成本、效率”為
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平“三步走”，推進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用類、技術(shù)平臺類、基礎(chǔ)設(shè)施類、信息安全類共4大類10項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保“十二五”末浙煙信息智能化應(yīng)用水平有質(zhì)的提升。
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局（分公司）采取“三步走”的方法，分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)電子結(jié)算工作。第一步是在6月底前將城區(qū)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)、距金融機(jī)構(gòu)5公里之內(nèi)的客戶全部入網(wǎng)；第二步是在9
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國際市場“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)和加快“走出去”發(fā)展步伐的推進(jìn)要求，進(jìn)出口公司遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展規(guī)律、把握“戰(zhàn)略合作”發(fā)展趨勢、契合“加快步伐”發(fā)展要求的指導(dǎo)原則，按照“積累經(jīng)驗(yàn)
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循環(huán)型煙草物流體系、樹立良好社會形象、體現(xiàn)“責(zé)任”煙草的重要舉措的高度，進(jìn)一步認(rèn)識煙草行業(yè)開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的重大意義；二是要求落實(shí)好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作“三步走
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，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的技術(shù)骨干作用，為全市煙草“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)
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;優(yōu)先建設(shè)陜南煙葉工作站”的原則,到2014年全省設(shè)置煙葉工作站31個，并分三步走，年度達(dá)標(biāo)率分別實(shí)現(xiàn)60%、80%、100%。創(chuàng)建活動成效主要通過設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理
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、價(jià)格、庫存、貨源等諸多因素的考驗(yàn)，但“人心齊、泰山移”，峨邊縣局（營銷部）向?qū)嵏梢獦I(yè)績，用“三步走”強(qiáng)力推進(jìn)半年銷售目標(biāo)
