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地制宜做好城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村適宜需求品牌篩選和培育工作。切不可以搞一刀切式“統(tǒng)一要求”。那是不符合實際的，也是難以有收效的。三是保證品牌上柜率。客戶經(jīng)理只有積極督促客戶保障卷煙品牌尤其是新品及時上柜
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無論如何都不能出現(xiàn)兩個極端，即一刀切否定打壓煙草，也不能任由煙草無序擴張盲目增長。為此煙草業(yè)必須有序改革，規(guī)范發(fā)展。為此必須從以下幾個方面進行解讀
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到位，但這不是「一刀切」的減，而是優(yōu)化投放、均衡投放、平衡投放，以及更具體的因地制宜、因品而宜。第二個層面的減法，是克制營銷動作。這個克制，不是
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，以維護良性的品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)為目標(biāo)，根據(jù)品牌自身發(fā)展現(xiàn)狀，有序推進市場擴張。B類品規(guī)“無條件引入”不能跟A類品規(guī)一樣一刀切，部分B類品規(guī)現(xiàn)階段覆蓋面的過度
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留住人才。為尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才，行業(yè)深化人才評價制度改革，堅決破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項“四唯”現(xiàn)象，著重解決評價標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”等問題
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等，這些因素對煙草行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。但是我國消費者隊伍龐大，卷煙社會需求客觀存在，目前情況下一刀切禁止卷煙消費既不現(xiàn)實，也沒有法律依據(jù)。為此
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認為，不能什么都想要，要大眾就別奢望高端；要小眾就別搞一刀切；要高端就別把“計劃”放在首位；要市場就別下任務(wù)；要培養(yǎng)
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的走紅，煙火氣背后，體現(xiàn)的是城市管理的服務(wù)意識，人性化思維。比如沒有一刀切禁止露天燒烤；市場執(zhí)法嚴(yán)格，欺客宰客少，讓
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，當(dāng)然也有不同的訴求和要求，因此客戶經(jīng)理如果實施千篇一律的、一刀切式營銷方式不僅不合適，而且可能適得其反，引發(fā)矛盾。為此客戶經(jīng)理必須具有包容之心
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;是否符合消費者愛好和需求？這不能一刀切，也不是千篇一律。每個地方每個區(qū)域都可能有差別，必須因地制宜，靈活施策。因此客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶結(jié)合本地
