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活動氛圍。
二是不等不靠，迅速組織實(shí)施。堅(jiān)持“一把手”帶頭，營銷部門牽頭組織，各部門全員參與，把“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動
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企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)，不等不靠，積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
貴州中煙技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各所相關(guān)工作人員、卷煙產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組成員共31人參加培訓(xùn)。
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工作做到三個(gè)必須，即：必須雷厲風(fēng)行、不等不靠、主動抓早，必須高定位、高目標(biāo)、高要求，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤勉履責(zé)、求真務(wù)實(shí)。在平凡的崗位上，
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。專賣部門不等不靠，做到早謀安排，早走市場，早出成效。江西九江城區(qū)局專賣部門將鐵的意志、鐵的紀(jì)律融入到隊(duì)伍中，切實(shí)落實(shí)好清無治亂，拔
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）罰款；法人第一次違規(guī)將受到5000至1萬列伊（1200至2400美元）不等的罰款和停業(yè)處罰，再犯者除罰款外，經(jīng)營場所將被
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對地下車庫、樓宇屋面、外露設(shè)備和管道等重點(diǎn)區(qū)域部位進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。在發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告的同時(shí)，各部門不等不靠，采取有效措施，提供可靠的人員和物質(zhì)補(bǔ)給
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，做到不退縮，不懈怠，不等不靠，樹立擔(dān)當(dāng)意識，用心做事，找方法不打借口，上下齊心，緊緊
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經(jīng)營戶，不等不靠，自己利用非工作時(shí)間進(jìn)行蹲點(diǎn)守候，終于在8月30日星期天夜間，發(fā)現(xiàn)該卷煙零售戶有收貨的行動，青云譜區(qū)機(jī)動全體專賣人員
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17%-72%不等。
Nadda說：“2015-2016年的預(yù)算中，所有型號的卷煙消費(fèi)稅都增加了15%-25%。同時(shí)，沒有任何數(shù)據(jù)表明，最近
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數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)零售戶所處的不同的商圈，不等的商品庫存，不一樣的經(jīng)營能力，備商品組合最優(yōu)，市場契合程度最高，最
