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，好的做法互相傳遞。
六是團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行互查，互相指出其工作中的不足和差距，彌補(bǔ)不足，尋找差距，共同提升。從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)
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，全力打好“冬季會戰(zhàn)”，著力抓好八個方面的工作。
一要打破常規(guī)，采取不固定時間工作法錯時檢查，常規(guī)檢查與突擊檢查、市場普查與中隊(duì)互查、路查與夜查相結(jié)合
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，通過開展黨小組黨建品牌建設(shè)，在推進(jìn)黨建與車間業(yè)務(wù)有機(jī)、深度融合上取得了一定的成效。一是堅持理論學(xué)習(xí)，筑牢黨員教育小陣地。通過小組品牌建設(shè)、支委聯(lián)系黨小組和互查機(jī)制
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;不能自己砸自己的招牌啊！”李明超在小組會議上向大家反復(fù)叮囑。落實(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營是誠信互助小組建設(shè)的初衷，在煙草公司組織的各次誠信互助小組市場互查中，李明超總是
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全面拉網(wǎng)式、痕跡式的過程互查，通過互查以第三者的眼光來發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和問題，并達(dá)到相互交流學(xué)習(xí)的效果。
三是要全員評議“回頭看”。對于一項(xiàng)工作來說，仁進(jìn)見
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，宣城市局每季度與銅陵、馬鞍山、池州等市局開展市場暗訪行動，圍繞“人證址卡照”五項(xiàng)數(shù)據(jù)，開展跨區(qū)域交叉互查。在今年1～8月交叉互查中
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，西湖區(qū)煙草局黨支部利用創(chuàng)新方式，與對接社區(qū)開展安全隱患互查整治活動，對雙方辦公場所的消防設(shè)施器材及重點(diǎn)區(qū)域如廚房、檔案室、機(jī)房、會議室、行政服務(wù)中心以及車輛停放處
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;西湖區(qū)煙草局黨支部利用創(chuàng)新方式，與對接社區(qū)開展安全隱患互查整治活動，對雙方辦公場所的消防設(shè)施器材及重點(diǎn)區(qū)域如廚房、檔案室、機(jī)房、會議室、行政服務(wù)中心以及車輛停放處“地毯式
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經(jīng)理王飛介紹，“通過‘缺陷管理’的辦法，進(jìn)行自查、互查、抽查，大家相互挑毛病、找刺兒，制定整改措施，進(jìn)行效果評價，避免
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的行為，是防范廉政風(fēng)險的關(guān)鍵。煙葉采購部門要圍繞容易滋生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取崗位自查、上下互查、部門互查、分管領(lǐng)導(dǎo)評查、上級組織審查等方法，查找煙葉采購各環(huán)節(jié)
