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;充分了解到卷煙企業(yè)的技術(shù)裝備需求，增進(jìn)了煙機(jī)設(shè)備供需雙方的交流，為國家局今后規(guī)范卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理工作提供了信息幫助，同時(shí)希望各煙機(jī)公司通過此次合作與交流
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;進(jìn)一步緩解當(dāng)前卷煙經(jīng)營的貨源供需矛盾，有效增強(qiáng)卷煙投放的科學(xué)性，充分發(fā)揮地市級公司的經(jīng)營主體作用。
下一步，省局（公司）將全面
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;防止供需不符導(dǎo)致卷煙外流。
三是強(qiáng)化抓重點(diǎn)客戶。通過分析篩選，對購進(jìn)卷煙數(shù)量大，有低價(jià)競銷嫌疑或因違規(guī)經(jīng)營被處罰過，影響較大的客戶作為每月重點(diǎn)監(jiān)管對象
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研判卷煙供需狀況、非法流通趨勢，突出對非法流通頻發(fā)區(qū)域以及涉案率較高卷煙品牌、存銷比較大客戶等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象的市場監(jiān)管，密切關(guān)注周邊卷煙市場及毗鄰地區(qū)非法沖擊和相互滲透
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;加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，了解卷煙市場實(shí)際銷售情況，幫助分析卷煙的供需特點(diǎn)，提醒零售客戶根據(jù)自身實(shí)際合理安排庫存結(jié)構(gòu)，保證市場行情穩(wěn)定。
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應(yīng)用。所有采集規(guī)格從價(jià)格指數(shù)、存銷比、需求滿足率、脫銷面四個(gè)維度判定品牌市場狀態(tài)，為貨源投放提供參考建議。重點(diǎn)品牌按預(yù)測準(zhǔn)確率、訂單滿足率、品牌上柜率三個(gè)指標(biāo)研判供需變化，
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，客觀分析了當(dāng)前全國煙葉供需形勢，重點(diǎn)對煙葉生產(chǎn)“4+1”技術(shù)項(xiàng)目的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。福建煙草海晟公司負(fù)責(zé)人就煙葉合同簽訂工作做了培訓(xùn)
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和1000畝一類“南京”生產(chǎn)示范園。根據(jù)工業(yè)原料需求，扎實(shí)開展精益生產(chǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立責(zé)任追溯機(jī)制，不斷提升原料供需匹配度。
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臨的新形勢，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、煙葉供需矛盾突出情況下，更要充分認(rèn)識加強(qiáng)煙葉規(guī)范管理對促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性和緊迫性，緊緊抓住“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼管理
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市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)行卷煙需求分析，同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)客戶做好斷檔品牌的替代宣傳工作，確保卷煙市場的供需平衡。
二是關(guān)注
