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貨真價(jià)實(shí)的信任感。青年員工從客戶切身利益出發(fā)，積極的幫助客戶擦拭柜臺(tái)、陳列卷煙和打掃衛(wèi)生，以實(shí)際行動(dòng)贏得了客戶的信任。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，沐川煙草專賣(mài)
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;員工通過(guò)分享親身經(jīng)歷，紛紛表示與維修部門(mén)的融合度提高了不少。通過(guò)討論，大家認(rèn)為融合的核心在于相互信任，工藝技術(shù)的復(fù)雜性需要多方共同探討、配合，
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：“電子煙市場(chǎng)正在極速增長(zhǎng)，因此，Essentra公司——不管是通過(guò)過(guò)濾嘴產(chǎn)品和包裝業(yè)務(wù)而作為煙草業(yè)值得信任的伙伴，還是從更廣泛的角度，作為
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大學(xué)畢業(yè)的我被分配到煙草學(xué)校，那時(shí)學(xué)校僅僅只有一個(gè)中專班，校長(zhǎng)十分信任我，讓我擔(dān)任了班主任，只有22歲的我本著“不做則已，做就要
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，達(dá)到雙贏。當(dāng)然，這種合作要基于雙方的充分信任，而菲莫國(guó)際原來(lái)是從奧馳亞中剝離出來(lái)的，雙方信任的基礎(chǔ)可謂牢固。其實(shí)，其他公司之間也可以借鑒這種
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的事。
通過(guò)這件小事，從中讓人看到的是彼此的信任。作為店主而言，不因幾塊錢(qián)再去理個(gè)來(lái)龍去脈。你能來(lái)索取本應(yīng)找給你的錢(qián)，也說(shuō)明這是你對(duì)我的信任。也許
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只是十萬(wàn)分之一，可是換位思考一下，那十萬(wàn)分之一概率的次品到了消費(fèi)者手中，就會(huì)成了對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的不信任，進(jìn)而對(duì)我們企業(yè)的不信任。
其次
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;認(rèn)為超市的卷煙在質(zhì)量上更為有保障。對(duì)此，客戶經(jīng)理建議零售戶采取將卷煙零售許可證擺放在顯眼位置、粘貼不賣(mài)“三非煙”的承諾書(shū)等措施贏得消費(fèi)者的信任，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了零售戶自身嚴(yán)格按照
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成員，孫平、楊偉康同志任上海市煙草專賣(mài)局副巡視員。
陸捷、孫平、楊偉康分別在會(huì)上發(fā)言，表示決不辜負(fù)組織的信任和期望，在國(guó)家局和局、集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下
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食品，我們?cè)诜Q好之后也有可能會(huì)進(jìn)行復(fù)稱，這純屬一種職業(yè)習(xí)慣。可是，這種習(xí)慣卻給予了幫忙者一種“不信任行為”的暗示。 想著發(fā)生在朋友身上的事，回想
