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終端管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，管理政策精細(xì)化，營銷策略精準(zhǔn)化，強化管理方式的方法的有效性和針對性。大力開展鄉(xiāng)村零售終端改造提升工程，力求終端建設(shè)的全面性
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定期查看后臺數(shù)據(jù)，及時改進(jìn)集中掃碼、不規(guī)范掃碼等操作，提升數(shù)據(jù)錄入的全面性、及時性、準(zhǔn)確性，保障企業(yè)“開門紅”和零售客戶“利潤紅”雙達(dá)標(biāo)的共贏目標(biāo)。“有天晚上
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數(shù)據(jù)、咨詢反饋數(shù)據(jù)、客戶抱怨記錄等等一系列的數(shù)據(jù)，豐富調(diào)查數(shù)據(jù)，兼顧全面性。三、調(diào)查數(shù)據(jù)客觀分析。調(diào)查后，在確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、邏輯的情況下，
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;效其“法”而不仿其“法”，要立足規(guī)范的基礎(chǔ)上創(chuàng)造、創(chuàng)新，形成自身特色。只有這樣，才能促進(jìn)中隊建設(shè)規(guī)范化發(fā)展，達(dá)到“示范”的多樣性。三是聚焦全面性
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哪里”廈門市局專賣數(shù)字研判指揮中心。廈門市局專賣處負(fù)責(zé)人李武斌告訴記者：“場景在哪里，數(shù)據(jù)就在哪里。”這實質(zhì)上是闡釋了數(shù)據(jù)的流動性和全面性，在任何專賣管理和執(zhí)法
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哪里”廈門市局專賣處負(fù)責(zé)人李武斌告訴記者：“場景在哪里，數(shù)據(jù)就在哪里?！边@實質(zhì)上是闡釋了數(shù)據(jù)的流動性和全面性，在任何專賣管理和執(zhí)法的場景下，都可
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哪里”廈門市局專賣處負(fù)責(zé)人李武斌告訴記者：“場景在哪里，數(shù)據(jù)就在哪里?！边@實質(zhì)上是闡釋了數(shù)據(jù)的流動性和全面性，在任何專賣管理和執(zhí)法的場景下，都可
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，預(yù)算定額全方位涵蓋，預(yù)算定額體系必須考慮到市場波動因素，提高預(yù)算定額管理的全面性，使預(yù)算定額管理體系與企業(yè)實際情況相互適配。最后，為
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。走訪不到位，服務(wù)不貼心拜訪零售戶是客戶經(jīng)理的必修課，然而由于工作的忙碌，客戶經(jīng)理難免會出現(xiàn)漏訪和跳訪的情況，這樣就會錯過獲取真實信息的全面性
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首要任務(wù)就是選擇目標(biāo)客戶，讓后續(xù)工作有的放矢。目前目標(biāo)客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)比較單一，維度偏少，缺乏全面性。個人認(rèn)為，目標(biāo)客戶篩選可以從以下幾個維度進(jìn)行
