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客戶庫存摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握每個(gè)客戶真實(shí)銷量；三是專賣、營銷要密切配合，做到抓得住進(jìn)來的，管得住出去的，確保卷煙市場規(guī)范；
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;從而達(dá)到事中控制的目的。財(cái)務(wù)管理處從成本管理和企業(yè)管理的角度提出了建議和方法，通過部門間的有效溝通，走出去、請進(jìn)來，共促進(jìn)，從而形成合力控制公司
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一項(xiàng)涉及大約2500位15歲以上的受訪者的民意調(diào)查顯示，超過80%的人認(rèn)為出去喝酒時(shí)在無煙環(huán)境下感覺更好。58%的人認(rèn)為禁煙令“完全合理”，19%的人則認(rèn)為“非常
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一項(xiàng)涉及大約2500位15歲以上的受訪者的民意調(diào)查顯示，超過80%的人認(rèn)為出去喝酒時(shí)在無煙環(huán)境下感覺更好。58%的人認(rèn)為禁煙令“完全合理”，19%的人則認(rèn)為 “非常
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煙草在線據(jù)上海煙草集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道 為加快集團(tuán)“1+3”品牌“走出去”的發(fā)展步伐，不斷取得拓展卷煙國際市場的新突破，經(jīng)過近兩年來進(jìn)出口公司與經(jīng)銷商的密切配合
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《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》培訓(xùn)班。
二是多措并舉抓學(xué)習(xí)。采取多種形式對專賣行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。一方面“走出去”。積極參加上級(jí)部門組織的執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，另一方面“請進(jìn)來
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，突出品牌的整體形象，增強(qiáng)卷煙品牌的影響力。
三是“經(jīng)?；本S護(hù)到位。指導(dǎo)客戶提高卷煙陳列技巧，督促他們對銷售出去的卷煙，及時(shí)補(bǔ)貨上柜
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、銷不出去”，為年度專賣管理工作劃上圓滿的句號(hào)。
開展法制宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，深入推動(dòng)煙草專賣法律法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭”，多方謀求
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同事小賈買了輛新車，那天我出去辦事，想搭他的車，小賈底氣不足地對我說：“程哥，我上個(gè)月剛拿的車本，要不你開吧
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成功打入了臺(tái)灣市場，不僅為進(jìn)一步推進(jìn)國產(chǎn)中高速卷包設(shè)備“走出去”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、樹立了信心，而且對拓展臺(tái)灣及其周邊市場的煙機(jī)業(yè)務(wù)將產(chǎn)生積極影響。 近年來，
