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人員、機電維修人員，對出現(xiàn)的問題進行原因分析、提出改進措施。強化素質(zhì)提高，為班組建設(shè)提供技術(shù)支持。實施“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，青年員工與技術(shù)骨干簽訂師帶徒協(xié)議
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、市場反饋缺陷問題，集合班組質(zhì)量委員、機臺操作人員、機電維修人員，對出現(xiàn)的問題進行原因分析、提出改進措施。?精準(zhǔn)“現(xiàn)場學(xué)“一對一培訓(xùn)實施“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，
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方面,他認為主要是選好地塊,落實面積,選好品種,加強大田管理,提高生產(chǎn)技術(shù),抓好烘烤,協(xié)調(diào)好收購和銷售的矛盾,提高經(jīng)濟效益。在卷煙銷售上,要分析完成情況與任務(wù)差距大的原因;分析銷量上不去的原因,找出
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,只要把握好‘形與色’,做到形色協(xié)調(diào),就能烤好煙”。此次培訓(xùn)邀請了麗江市煙草公司烘烤團隊成員、玉龍縣局(分公司)烘烤師李萬秋老師,李老師從“走六步闖三關(guān)”三段式烘烤工藝、常見烤壞煙及原因分析、成熟采烤
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出的安全隱患和風(fēng)險點進行原因分析、責(zé)任分工及任務(wù)分解，督促各相關(guān)部門夯實安全責(zé)任，及時有效消除安全隱患，達成“部門聯(lián)動”。近年來，湖口縣局始終把
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，將故障處理流程、故障原因分析、故障處理方法向青年職工傾囊相授。奮斗精神薪火相傳，踐行使命久久為功。關(guān)堡方以不斷完善自己技術(shù)知識為目的，解決生產(chǎn)難題，用
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，提升項目管控的精益化。公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝在會上強調(diào)，今年項目申報質(zhì)量大有提高，各項目組對問題識別、原因分析、解決措施等均有深度思考，原來沒有
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外觀質(zhì)量。原因分析紙圈張緊裝置的工作原理是，壓縮空氣從空心軸進入，給氣囊充氣，氣囊膨脹，紙圈座圓周分布的四個張緊塊被頂出，卡住透明紙
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安全、工廠用電安全、隱患排查示例等四方面，從全國安全事故概率講起，對安全風(fēng)險管理、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)用電安全、戶外高壓用電安全、臨時用電、事故原因分析、事故特性分析等方面
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改進”兩個問題，從問題案例、問題歸納、風(fēng)險隱患分析、原因分析和解決辦法等方面展開，面向改進與提升，交流了生產(chǎn)制造中心、工廠需要在制度和管理方面進行提升的改善點
