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”。借助“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)與“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”大賽，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育意識(shí)，因地制宜制定品牌培育方案。工作方法有“寬度
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。因地制宜—“變”。結(jié)合園博會(huì)“兩園一廊”工程和復(fù)興區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機(jī)，積極改善終端形象。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)終端特點(diǎn)，將零售客戶(hù)打造為旅游終端和便民服務(wù)終端，激發(fā)零售客戶(hù)
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三大作業(yè)場(chǎng)景和六個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展農(nóng)藝宜機(jī)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、煙田宜機(jī)化改造、農(nóng)機(jī)本地化選配和研發(fā)、農(nóng)機(jī)服務(wù)模式構(gòu)建等，按照“借鑒先進(jìn)、因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路
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;要按照雪茄煙葉采收、晾制的技術(shù)要求調(diào)整優(yōu)化晾制工藝，因地制宜、科學(xué)晾制，提高煙葉晾制質(zhì)量。
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。營(yíng)銷(xiāo)人員結(jié)合《卷煙出樣指引》要求，因地制宜開(kāi)展終端出樣指導(dǎo)，根據(jù)客戶(hù)柜臺(tái)類(lèi)型，制定不同出樣方式，引導(dǎo)客戶(hù)自覺(jué)做好標(biāo)簽維護(hù)，確保客戶(hù)
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；二是要堅(jiān)持“看天、看地、看煙”三看原則，因地制宜開(kāi)展打頂工作，加強(qiáng)協(xié)作交流，提高打頂精準(zhǔn)度；三是要注重“合理留葉、農(nóng)事操作、打頂
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，提升移栽質(zhì)量。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立與疫情防控指揮部、煙辦、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、種煙村等無(wú)縫對(duì)接、層層聯(lián)動(dòng)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)研判疫情防控政策和形勢(shì)，因地制宜、精準(zhǔn)施策
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質(zhì)科梳理匯編近5年的質(zhì)量警示案例，各車(chē)間和相關(guān)部門(mén)根據(jù)案例匯編，結(jié)合實(shí)際編制本車(chē)間（部門(mén)）教育培訓(xùn)策劃方案，因地制宜謀劃細(xì)化。線(xiàn)上
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農(nóng)業(yè)品牌。依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)模式，因地制宜，大力發(fā)展煙葉、紅薯、茶葉等產(chǎn)業(yè)，不斷鼓起村民錢(qián)袋子，壯大村集體經(jīng)濟(jì)
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工具；舉辦培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，統(tǒng)一煙農(nóng)思想、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二是因地制宜加強(qiáng)水肥管理。針對(duì)近期天氣狀況，積極引導(dǎo)煙農(nóng)蓄水灌溉，避免因天氣干旱造成損失
