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、客戶分檔、經(jīng)營地址、市場分類、配送線路、貨款結(jié)算等信息逐一核對，對不真實、不準確的零售戶基礎(chǔ)信息及時反饋專賣、營銷部門進行更新和維護。
二是加強市場走訪。實地了解卷煙零售戶市場
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、倉儲地址、運輸方式等信息，加強情報收集和研判，堅決落實“露頭就打、打早打小”的工作要求。
四是形成監(jiān)管合力。充分發(fā)揮“四員”協(xié)同合力，找準重點關(guān)注
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是整頓處理。經(jīng)實地調(diào)查核實，對不再具備固定經(jīng)營場所或不在許可證核定的經(jīng)營地址從事煙草制品零售業(yè)務(wù)的零售客戶，責令其暫停煙草零售業(yè)務(wù)，對于不再經(jīng)營的客戶
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的進銷渠道、倉儲地址、運輸方式等信息，加強情報收集和研判，堅決落實“露頭就打、打早打小”的工作要求。
四是形成監(jiān)管合力。充分發(fā)揮“四員”協(xié)同合力，找準重點
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調(diào)取零售戶訂貨情況，篩選出使用同一IP地址、使用相同IE瀏覽器、使用相同微信標識訂貨的異常情況。
二是實地走訪核查。對篩選出的異常戶名單進行走訪，查看是否為停業(yè)
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專柜購買農(nóng)藥。
四是強化宣傳引導(dǎo)。印發(fā)了專柜農(nóng)藥宣傳單到每戶煙農(nóng)，明確了銷售網(wǎng)點的地址、病害防治的藥劑種類、價格，煙技員對專柜銷售模式、當前易發(fā)的病害及防治的藥劑進行
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需求預(yù)測管理；嚴格落實對“一卡多結(jié)”客戶的管理要求，杜絕同一IP地址訂貨；完善內(nèi)控制度，嚴格制度落實，實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營水平的有效提升
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物流寄遞檔案。對轄區(qū)內(nèi)“郵政”“中通”“申通”“韻達”“百世”等寄遞網(wǎng)點進行摸排，精確核對各寄遞企業(yè)的聯(lián)系電話、經(jīng)營地址、從業(yè)人員、倉儲位置等信息。進一步核實到貨時間、分揀時間及周期
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范圍的許可證摸底，詳細記錄經(jīng)營負責人、經(jīng)營地址等變化信息，重點梳理零售戶守法經(jīng)營情況，準確劃分零售戶范圍。
二是強化證件管理。要求專賣人員加強對
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，摸排市場異動情況，全力以赴為元春期間卷煙銷售、案件查處工作保駕護航。
二是加強內(nèi)部監(jiān)管。重點關(guān)注雷同訂單、同一IP地址訂貨等信息，加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
