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創(chuàng)新增效益、以創(chuàng)新降成本；依托降本增效課題，拓展創(chuàng)新的廣度和深度；抓好成果轉(zhuǎn)化，擴(kuò)展降本增效成果，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)。
三是
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效能發(fā)揮的相關(guān)問(wèn)題，仔細(xì)查找制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的矛盾和問(wèn)題，并制定有效的解決方案和建議措施，并明確提質(zhì)增效主體責(zé)任，確保高質(zhì)高效完成保增長(zhǎng)、增效益、提
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中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過(guò)釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對(duì)行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重?！ ? 據(jù)悉，根據(jù)進(jìn)度安排
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成果有效運(yùn)用于企業(yè)管理中，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過(guò)釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對(duì)行業(yè)新增效益的貢獻(xiàn)比重。
根據(jù)進(jìn)度安排，
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，不斷擴(kuò)大盈利點(diǎn)，開(kāi)辟增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)化拖累點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，一點(diǎn)一滴降成本，千方百計(jì)增效益。著重在實(shí)物消耗、能源消耗、資產(chǎn)管理、資金
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，管理增效占新增效益的比重占10%以上，實(shí)現(xiàn)精益管理為稅利增長(zhǎng)貢獻(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)全省總量達(dá)到1.6億元。
會(huì)議還通報(bào)了2015年度全省煙草商業(yè)企管
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團(tuán)隊(duì)整體綜合素質(zhì)和效能，積極探索專業(yè)化服務(wù)的途徑、方法和措施，創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維。
圍繞市局黨委提出的“促銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、增效益”和“五個(gè)一”工作目標(biāo)，
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管理作為其中重要內(nèi)容之一，2016年緊緊圍繞“提效率、增效益”信息化建設(shè)要求，以MES系統(tǒng)應(yīng)用完善為突破口，進(jìn)一步挖掘各信息系統(tǒng)功能作用，并通過(guò)
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、主題鮮明，特別是確定的轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益的發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)的“五個(gè)升級(jí)”發(fā)展目標(biāo)，制定的抓具體、抓雙基、抓短板、抓執(zhí)行的工作要求，安排
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，以“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”為主線，著力控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展，嚴(yán)格按精細(xì)化管理要求，全力以赴做實(shí)做細(xì)烤煙生產(chǎn)工作。一是
