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客戶和消費者對品牌的認知度，確保節(jié)前卷煙銷售增量提檔。
二是信息收集“細心”。針對節(jié)日消費者流動性較大、卷煙需求量大的特點，細心收集零售客戶卷煙銷售動態(tài)、庫存結(jié)構(gòu)
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；繼續(xù)深入開展“颶風(fēng)”行動，為品牌培育、擴銷增量營造良好環(huán)境。
二是多點發(fā)力，全力推進。借助貨源調(diào)整及訪銷周期調(diào)整，積極做好客戶購進引導(dǎo)工作
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的庫存，著重針對庫存量不大、銷售有潛力的客戶做好協(xié)商工作，逐步深挖本地市場銷售潛力，引導(dǎo)零售客戶卷煙銷售的再增量；三是創(chuàng)新方法。營銷人員要利用
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針對集團老產(chǎn)品維護和新產(chǎn)品培育進行了研究討論，同時，圍繞當?shù)厥袌鎏匦院弯N量增量空間，對下一步的補貨需求進行了深入對接。
期間，走訪小組還與云南
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需求，對客戶實行精準化投放，促進卷煙銷售提檔增量。
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，在煙點和各村民小組進行張榜公示5天后，煙點登陸“2.0系統(tǒng)”生產(chǎn)模塊提報合同增量、減量或作廢申請，經(jīng)縣（區(qū)）分公司網(wǎng)上審核、煙點
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;增強市場治理合力，有效遏制違法卷煙對轄區(qū)卷煙市場的沖擊，為卷煙銷售各項目標完成管出空間、管出增量。
四是規(guī)范經(jīng)營行為。進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，正確處理好規(guī)范
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銷售有狀態(tài)有增量。五是要積極營造氛圍，通過開展各種主題營銷活動營造川煙消費的濃厚氛圍，做到有氛圍促銷量。
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價格的卷煙產(chǎn)品不得以任何名義進入流通領(lǐng)域。
禁止炒作。約談四家重點工業(yè)企業(yè)代表，禁止工業(yè)企業(yè)人為炒作。對有溢價的牌號擴點增量，平抑市場價格。
重點監(jiān)控。專賣部門
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新水平。
一是聚焦市場潛力穩(wěn)銷量。牢牢把握“開拓市場穩(wěn)定銷路是根本”的基本定位，緊盯市場需求，擴大有效供給，不斷挖掘低銷量客戶、旅游市場和民俗節(jié)慶的增量
