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。其實(shí)，現(xiàn)在許多廠家都會(huì)免費(fèi)提供這些小懸掛物，只是零售客戶沒(méi)有把這個(gè)資源給合理地利用起來(lái)罷了。同時(shí)，在天花板上，還可以掛上“新春快樂(lè)”、“恭賀新禧
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變化，可以說(shuō)是上游品牌穩(wěn)定性強(qiáng)，中下游品牌浮動(dòng)較大。
對(duì)于優(yōu)勢(shì)突出、發(fā)展空間廣闊的品牌，“461”并不是“天花板”。如同一個(gè)參加長(zhǎng)跑的選手，
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天花板上垂下的串串小燈籠，換成了不同形狀的月餅造型，大的造型直徑近一米，而小的比鈕扣要大一點(diǎn)，這些造型做工精細(xì)，并且上面的花紋都很
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和效果，這種效果體現(xiàn)在了三個(gè)層面：一是體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略意圖，在總量增長(zhǎng)的天花板到來(lái)之前，推進(jìn)結(jié)構(gòu)提升既有保證增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義，
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了一下然后記起，抬頭面對(duì)天花板。墻壁上掛著狩獵獎(jiǎng)杯。30個(gè)或40個(gè)動(dòng)物目光呆滯地盯著從坐椅到中央的房間：黑熊，灰熊，羚羊，麋鹿
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專區(qū)的燈飾，包括天花板上的電子激光燈，還有店外的霓虹燈，用他的話來(lái)說(shuō)，春節(jié)的銷售高峰已經(jīng)過(guò)去了，與其花這個(gè)錢還不如每天省百把塊錢
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。對(duì)于“中華”品牌來(lái)說(shuō)，1000億元的品牌銷售收入并不會(huì)成為其品牌成長(zhǎng)的“天花板”。
“中華”品牌銷量“大提速”的途徑探討
不過(guò)，“中華”品牌要實(shí)現(xiàn)1000億元
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，信步走入店中一看，原來(lái)該零售店正在搞猜迷活動(dòng)，在超市走道的天花板上，各掛了有二十多個(gè)紅燈籠，每個(gè)燈籠上都有一個(gè)迷面，
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，在面對(duì)煙草行業(yè)百萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)量、秒級(jí)實(shí)時(shí)響應(yīng)需求時(shí)，已顯現(xiàn)出明顯的性能天花板。例如，某省級(jí)煙草公司年銷售數(shù)據(jù)超100萬(wàn)行，使用Excel進(jìn)行多表
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，因?yàn)橐ǘ娮訜熇麧?rùn)的天花板，如果不走專賣制，就無(wú)法限制其銷量和利潤(rùn)。這意味著，品牌專賣店可能直接消失。黃安家的煙酒店已有30多年的歷史
