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報告制度。今年，全行業(yè)全面推行內(nèi)管委派制，內(nèi)管部門由上級煙草專賣行政主管部門進行委派，并與專賣管理部門分設(shè)，其最大的優(yōu)勢是解決了專賣內(nèi)管人員兼職
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;要委派董事長、高級管理人員和財務(wù)總監(jiān)，董事長為獨立法人，董事會、監(jiān)事會成員由省公司派人兼任或委任，監(jiān)督資產(chǎn)增值保值。有限責(zé)任公司性質(zhì)是全省煙草專賣
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）每年輪流安排一定數(shù)量的財務(wù)人員脫產(chǎn)到相關(guān)學(xué)校進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以全面提升財務(wù)人員工作水平。
三、實行委派制，提高待遇，確定相對獨立的財務(wù)人員職責(zé)
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;以適應(yīng)內(nèi)管委派制和人員管理體制變革的新要求。按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨立”的基本原則，黑龍江省局從機構(gòu)、職責(zé)、編制、工資關(guān)系、工作考核等方面細化配套制度和措施，督促
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，同時賦予內(nèi)管部門對其他所以職能科室和個人進行內(nèi)部監(jiān)管的權(quán)限，代表的是上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行權(quán)力，從而確保內(nèi)管的結(jié)論和建議能有效執(zhí)行。其次就是實行內(nèi)管人員委派制。使內(nèi)
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神、“高價煙”治理和全面推行專賣內(nèi)管委派制工作。在落實嚴格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面，關(guān)鍵是要按照“六個嚴禁一個嚴控”要求，認真全面開展好自查
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國家，自號為“始皇帝”，后人稱他為秦始皇。秦始皇在中央設(shè)立丞相、太尉、御史大夫等官職，在地方推行郡縣制，郡下設(shè)縣，由皇帝委派郡守
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的面貌更加干凈整潔了。”……邱小毛作為南豐縣局黨支部委派的駐村干部，是南豐縣局黨支部推動鄉(xiāng)村振興工作的縮影。近年來，縣局黨支部高度重視鄉(xiāng)村振興工作，實施“黨建引領(lǐng)
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局(公司)深化“群眾點單、黨
委派單、志愿者接單、群眾評單”志愿服務(wù)工作機制,注重民意收集功能,在驛站懸掛民意收集箱,放置“便民愛心聯(lián)系卡”,第一時間廣泛收集群眾的意見建議,及時解決實際困難?！澳銈兘裉?/div>
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“軍管會”負責(zé)人陳郁委派，作為軍代表先一步開始接收東亞煙公司第一廠。1948年11月2日，解放軍獨立四師進攻沈陽，一舉殲滅了負隅頑抗的敵二十師一個營，
