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，每日跟蹤客戶訂單，及時(shí)提醒存款，提升卷煙零售客戶的滿意度。堅(jiān)守規(guī)范底線，加大對(duì)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳力度，密切關(guān)注客戶卷煙庫(kù)存量，
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煙草制品”警示標(biāo)識(shí);借助微信舉報(bào)平臺(tái),及時(shí)推送相關(guān)信息,擴(kuò)大社會(huì)影響,營(yíng)造共管氛圍。念好“清”字訣,凈化“轄區(qū)境”。逐戶走訪排查登記,全面清理中小學(xué)、幼兒園周圍的存量售煙網(wǎng)點(diǎn),做好重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)管控清理
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容量進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)了切絲機(jī)的自動(dòng)控制，平衡切絲后喂料倉(cāng)暨烘絲前喂料倉(cāng)內(nèi)的物料緩存量，既滿足后道工序流量需求，又避免喂料倉(cāng)滿倉(cāng)使切絲機(jī)及沿線輸送
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;加強(qiáng)過(guò)程管理，突出全員參與；突出培養(yǎng)鍛煉，盤活人才存量，突出一線鍛煉，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，儲(chǔ)備人才資源。會(huì)上，
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，存放在陰涼、干燥、通風(fēng)處，避免與各種易潮物品混放，并在走訪過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)庫(kù)存控制。指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購(gòu)并設(shè)置合理庫(kù)存量，杜絕盲目囤貨
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等級(jí)純度。通過(guò)各環(huán)節(jié)優(yōu)化，本烤季分選生產(chǎn)結(jié)束較往年提前，分選損耗較上一烤季有所降低，最高庫(kù)存量為41350籠（平均單箱重330千克）
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的第一手資料。二是市場(chǎng)信息分析到位。對(duì)轄區(qū)客戶各類卷煙庫(kù)存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，幫助客戶分析市場(chǎng)信息，了解當(dāng)前卷煙銷售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶科學(xué)購(gòu)進(jìn)卷煙。三是品牌培育指導(dǎo)到位
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均衡。加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)容量，測(cè)算合理庫(kù)存量，科學(xué)安排卷煙入庫(kù)，確保到貨計(jì)劃和庫(kù)容設(shè)定更加科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)
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，從而使得梗絲干燥出口水分標(biāo)偏率達(dá)標(biāo)，工廠于2019年成立課題組，車間設(shè)備、工藝、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)密切配合，對(duì)烘梗絲工具進(jìn)行了自主改造。課題組成員從用于存量烘
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;”思維模型的運(yùn)用，湖南中煙近年來(lái)一方面整合存量資源，“多、快、好、省”地建設(shè)“自我管理學(xué)習(xí)中心”；另一方面通過(guò)“和+體”的產(chǎn)品和項(xiàng)目，與品牌
