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的具體情況，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、指導(dǎo)措施以及建議四方面完善銷售臺(tái)賬，認(rèn)真聽取經(jīng)營(yíng)戶的意見和建議，針對(duì)部分能力較弱的經(jīng)營(yíng)戶，客戶經(jīng)理上門進(jìn)行幫扶，
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;是否與當(dāng)事人的租賃合同期限一致，如存在問(wèn)題，要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)全面清理、完善到位。
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分廠各部門之間增進(jìn)溝通協(xié)調(diào)，更便于讓所有關(guān)注內(nèi)網(wǎng)的職工了解工廠和部門的管理運(yùn)行情況。
目前，該網(wǎng)站還在不斷改進(jìn)，其功能和板塊設(shè)置也在持續(xù)完善中。
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，采取四舉措全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是完善人員隊(duì)伍考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考勤管理，將每日上下班打卡制度融入貫標(biāo)體系中；
二是在注重形象的基礎(chǔ)上
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煙草在線福州消息 為提高營(yíng)銷隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性，福建福州市公司對(duì)營(yíng)銷人員的績(jī)效考核辦法進(jìn)行了完善。
主要涉及三個(gè)方面：一是定位內(nèi)務(wù)信息員
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創(chuàng)新工作狀況和2014年科技創(chuàng)新工作要點(diǎn)，經(jīng)多次反復(fù)征求意見，修訂完善了2014年度科技創(chuàng)新考核細(xì)則。
新的考核細(xì)則共分創(chuàng)新體系建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新投入
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分廠制絲車間組織技術(shù)人員對(duì)放絲系統(tǒng)進(jìn)行可行性研究，開發(fā)了“加絲機(jī)換牌確認(rèn)系統(tǒng)”，進(jìn)一步完善了質(zhì)量控制保障措施。
該系統(tǒng)采用密碼輸入確認(rèn)方式，即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加絲
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，新增了關(guān)于起草合同的指導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步完善了合同審批流程、明確細(xì)化了授權(quán)代理人的簽約范圍，對(duì)合同的履行、變更和解除、爭(zhēng)議處理、合同檔案管理及
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煙草在線南昌消息 今年以來(lái)，江西南昌市局（公司）通過(guò)三項(xiàng)舉措，完善全市煙草系統(tǒng)對(duì)外簽訂合同管理制度的建設(shè)。
一是加強(qiáng)法律審核。主要
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客戶有所選擇”，營(yíng)造公開、公平、公正、健康發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，寧夏固原市煙草公司結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售趨勢(shì)及貨源供應(yīng)規(guī)則，修訂完善了卷煙貨源供應(yīng)管理辦法。
辦法
