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，切實發(fā)揮學(xué)習(xí)的實際運用效果，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成。
二是改進作風，提高駕馭工作能力。要真正俯下身來，經(jīng)常到基層、到市場進行調(diào)研
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，樹立干部隊伍的良好形象，急煙農(nóng)之所急，想煙農(nóng)之所想，用扎實的工作能力在老百姓中樹立威信，引導(dǎo)煙農(nóng)走上致富之路。
盧林還詳細
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貫徹落實文件提出了幾點要求，一是認清形勢，認真履職，進一步嚴肅紀律，打造硬的作風，切實提升服務(wù)水平和工作能力；二是抓好
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，部門員工在考評辦監(jiān)督人員的全程監(jiān)督下，采取部門領(lǐng)導(dǎo)評價和員工互評的方式，客觀公正地對部門各員工的工作態(tài)度、工作能力、工作成效進行評價，并依據(jù)員工獎懲情況
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了工作能力，達到了預(yù)期目的。同時，也使參培人員對檔案信息化管理系統(tǒng)有了初步認識，為后期檔案信息化工作的推進奠定了基礎(chǔ)。
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。組織全體機關(guān)人員深入學(xué)習(xí)省市局相關(guān)規(guī)定要求，全面提升全員的思想作風，切實提高員工素質(zhì)和工作能力，達到治庸提能的目的。
二是狠抓治懶。建立健全工作制度
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調(diào)動全體職工的學(xué)習(xí)熱情，通過讀書活動，進一步增強員工的知識水平和工作能力，推動煙站員工充分豐富業(yè)余生活，堅持學(xué)習(xí)，堅持進步
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下沉”的“兩個下沉”工作要求。同時，根據(jù)“四進”培訓(xùn)講座，向與全體專賣人員講解了“網(wǎng)格化”管理的新型工作方法，進一步提升了廣大專賣隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
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成立了卷煙市場信息采集小組，做好市場信息采集工作。
一是專人負責，定期采集市場信息。挑選出責任心強、工作能力優(yōu)的客戶經(jīng)理負責此項工作，根據(jù)拜訪區(qū)域劃分
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和工作能力。三是扎實基礎(chǔ)工作，全面做好市場化取向改革。做好市場化取向改革工作的前提是基礎(chǔ)工作的牢固，全體營銷人員要以高度的責任感，扎實做好基礎(chǔ)工作，
