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,切實(shí)發(fā)揮學(xué)習(xí)的實(shí)際運(yùn)用效果,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成。
二是改進(jìn)作風(fēng),提高駕馭工作能力。要真正俯下身來,經(jīng)常到基層、到市場進(jìn)行調(diào)研
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,樹立干部隊(duì)伍的良好形象,急煙農(nóng)之所急,想煙農(nóng)之所想,用扎實(shí)的工作能力在老百姓中樹立威信,引導(dǎo)煙農(nóng)走上致富之路。
盧林還詳細(xì)
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貫徹落實(shí)文件提出了幾點(diǎn)要求,一是認(rèn)清形勢,認(rèn)真履職,進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,打造硬的作風(fēng),切實(shí)提升服務(wù)水平和工作能力;二是抓好
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,部門員工在考評(píng)辦監(jiān)督人員的全程監(jiān)督下,采取部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和員工互評(píng)的方式,客觀公正地對(duì)部門各員工的工作態(tài)度、工作能力、工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià),并依據(jù)員工獎(jiǎng)懲情況
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了工作能力,達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí),也使參培人員對(duì)檔案信息化管理系統(tǒng)有了初步認(rèn)識(shí),為后期檔案信息化工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
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。組織全體機(jī)關(guān)人員深入學(xué)習(xí)省市局相關(guān)規(guī)定要求,全面提升全員的思想作風(fēng),切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作能力,達(dá)到治庸提能的目的。
二是狠抓治懶。建立健全工作制度
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調(diào)動(dòng)全體職工的學(xué)習(xí)熱情,通過讀書活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的知識(shí)水平和工作能力,推動(dòng)煙站員工充分豐富業(yè)余生活,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持進(jìn)步
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下沉”的“兩個(gè)下沉”工作要求。同時(shí),根據(jù)“四進(jìn)”培訓(xùn)講座,向與全體專賣人員講解了“網(wǎng)格化”管理的新型工作方法,進(jìn)一步提升了廣大專賣隊(duì)伍的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
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成立了卷煙市場信息采集小組,做好市場信息采集工作。
一是專人負(fù)責(zé),定期采集市場信息。挑選出責(zé)任心強(qiáng)、工作能力優(yōu)的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,根據(jù)拜訪區(qū)域劃分
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和工作能力。三是扎實(shí)基礎(chǔ)工作,全面做好市場化取向改革。做好市場化取向改革工作的前提是基礎(chǔ)工作的牢固,全體營銷人員要以高度的責(zé)任感,扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,