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為了加強職業(yè)技能鑒定工作管理、推進高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)。近期，江西省撫州市煙草專賣局（公司）采取多項措施加強職業(yè)技能鑒定工作。一是重總結(jié)、找差距。對全市近幾年
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使用戶數(shù)的95.30%；戶均會員消費筆數(shù)148筆；數(shù)字門店55戶，超目標（35戶）20戶。一是認真梳理，查找差距。對照
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會議記錄基礎(chǔ)資料的嚴肅性、規(guī)范性進行全面審閱?；ピu找差距，對標先進。在自查互查的基礎(chǔ)上，采取面對面的形式，支部書記、相關(guān)人員對各支部資料進行點評互動，談
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戒煙率更低。公共衛(wèi)生學(xué)院流行病學(xué)和生物統(tǒng)計學(xué)助理教授瑪麗亞·帕克表示：“美國農(nóng)村地區(qū)的吸煙率高于城市社區(qū)，而且這種差距只會隨著時間的推移而增加。”研究人員使用美國衛(wèi)生與公眾
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要點，進一步統(tǒng)一了全員思想、理清了工作思路、提振了信心。立足實際找差距，找準癥結(jié)出實招。培訓(xùn)對照上級要求進行問題梳理，查找短板困難和問題差距，分析
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。充分利用各類媒體，加大創(chuàng)評工作宣傳力度，及時向有關(guān)部門推送支部工作中的新經(jīng)驗、新動態(tài)，展現(xiàn)黨員風(fēng)采，突出工作成效。三是對標對表找差距。對照上級黨委
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對照上級去年專項考核、查找問題、短板進行深入分析總結(jié)。一是對排名靠后或同比后退的指標重點分析原因，對標轄區(qū)內(nèi)、外先進單位、先進班組、先進指標的差距及優(yōu)秀管理實踐中找差距。二是從近兩年來
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的各項工作，堅持問題為導(dǎo)向，全體營銷人員從上至下以PPT的形式，認真剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對短板深入研究，
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的各項工作，堅持問題為導(dǎo)向，全體營銷人員從上至下以PPT的形式，認真剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對短板深入研究
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重點工作“找茬升級”，進一步推進各項工作提質(zhì)增效。 對比分析“找差距”。瞄準標桿單位，以“控制成本、提質(zhì)增效”為主線，分層分類分析評價物流對標指標，
