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局（分公司）在工作中，通過看大樣對(duì)每一批次的煙葉進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)、并進(jìn)行分類，分A、B、C三類，并在取樣單上進(jìn)行標(biāo)注。大樣與指導(dǎo)樣
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調(diào)整相應(yīng)的定額成本考核目標(biāo)，新增品牌卷煙生產(chǎn)第1個(gè)月或2個(gè)批次內(nèi)的不納入考核，自第2個(gè)月起或第3個(gè)批次起單列考核指標(biāo)。
三是持續(xù)關(guān)注降本增效專項(xiàng)考核。成本控制定額達(dá)到
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;退回原調(diào)煙點(diǎn)，并考核點(diǎn)長(zhǎng)1000元/批次、考核站長(zhǎng)500元/批次，退回涉及的相關(guān)費(fèi)用由點(diǎn)長(zhǎng)承擔(dān)。
據(jù)悉，工作中，復(fù)烤廠高度重視煙葉入庫(kù)質(zhì)量
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。工業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、市縣質(zhì)量人員、收購(gòu)點(diǎn)長(zhǎng)和主評(píng)共計(jì)190余人參加樣品審定。
在工商新煙樣品審定環(huán)節(jié)，市局（公司）分批次逐家開展樣品
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“倉(cāng)庫(kù)”嚴(yán)把關(guān)。酒類商品入庫(kù)前，要求倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真核對(duì)商品進(jìn)貨單上的批次、批號(hào)、生產(chǎn)日期等，確保賬、物一致，并由專人負(fù)責(zé)記錄、存檔，做到有案可查
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;公司營(yíng)銷中心、技術(shù)中心分別就營(yíng)銷系統(tǒng)、移動(dòng)營(yíng)銷、移動(dòng)報(bào)銷、營(yíng)銷數(shù)據(jù)收集應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)PDM系統(tǒng)現(xiàn)狀問題、原料批次管理、營(yíng)銷研發(fā)一體化系統(tǒng)搭建等進(jìn)行了交流發(fā)言。結(jié)合目前信息化現(xiàn)狀，公司
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，制訂了詳實(shí)、可行的培訓(xùn)計(jì)劃，為全年鑒定工作打下良好開端。
二是嚴(yán)格審查，認(rèn)真組織。在每個(gè)批次鑒定公告下發(fā)后，嘉峪關(guān)市局（公司
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加工工藝策劃，緊盯煙堿CV值、水分CV值、葉含梗等關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)投料等級(jí)比例和煙葉均勻混配兩個(gè)核心需求，嚴(yán)格投料批次管理，實(shí)施精準(zhǔn)投料、精細(xì)
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;提升質(zhì)量設(shè)計(jì)水平；三是加強(qiáng)過程監(jiān)控，提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)水平；四是加強(qiáng)批次管理，提升質(zhì)量追溯水平；五是加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，提升實(shí)物
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”品牌原料均質(zhì)化加工檢查；公司分管領(lǐng)導(dǎo)黃文勇和技術(shù)中心相關(guān)人員陪同檢查。
工作組對(duì)江蘇中煙的加工批次進(jìn)行檢查，此次共抽檢大理C1F、C2F混打加工片煙成品
