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局（分公司）規(guī)定，入庫(kù)省煙葉公司、曲靖卷煙廠中上等煙等級(jí)合格率低于50%的，每批次每少一個(gè)百分點(diǎn)考核點(diǎn)長(zhǎng)100元，站長(zhǎng)20元。中上等煙等級(jí)
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）嚴(yán)格樣品煙葉返回規(guī)定：為保證倉(cāng)儲(chǔ)煙葉數(shù)量準(zhǔn)確，檢驗(yàn)后的樣品煙葉，符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的按等級(jí)及時(shí)打包返回相關(guān)倉(cāng)管員，入該批次煙葉倉(cāng)儲(chǔ)
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追溯模型，形成以“烤前柜”為單元的質(zhì)量追溯體系，逐步實(shí)現(xiàn)正向、反向、縱向多維追溯場(chǎng)景應(yīng)用。賦能工藝分析。批次加工完成后，自動(dòng)分析加工數(shù)據(jù)，形成涵蓋
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;物流中心，微機(jī)操作員需要提前一個(gè)小時(shí)到崗進(jìn)行排程工作。具體流程為通過分揀工具箱、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)接口進(jìn)行上個(gè)作日數(shù)據(jù)反饋處理；打開分揀計(jì)劃程序進(jìn)行批次創(chuàng)建，通過
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局（分公司）在工作中，通過看大樣對(duì)每一批次的煙葉進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)、并進(jìn)行分類，分A、B、C三類，并在取樣單上進(jìn)行標(biāo)注。大樣與指導(dǎo)樣
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調(diào)整相應(yīng)的定額成本考核目標(biāo)，新增品牌卷煙生產(chǎn)第1個(gè)月或2個(gè)批次內(nèi)的不納入考核，自第2個(gè)月起或第3個(gè)批次起單列考核指標(biāo)。
三是持續(xù)關(guān)注降本增效專項(xiàng)考核。成本控制定額達(dá)到
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;退回原調(diào)煙點(diǎn)，并考核點(diǎn)長(zhǎng)1000元/批次、考核站長(zhǎng)500元/批次，退回涉及的相關(guān)費(fèi)用由點(diǎn)長(zhǎng)承擔(dān)。
據(jù)悉，工作中，復(fù)烤廠高度重視煙葉入庫(kù)質(zhì)量
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。工業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、市縣質(zhì)量人員、收購(gòu)點(diǎn)長(zhǎng)和主評(píng)共計(jì)190余人參加樣品審定。
在工商新煙樣品審定環(huán)節(jié)，市局（公司）分批次逐家開展樣品
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“倉(cāng)庫(kù)”嚴(yán)把關(guān)。酒類商品入庫(kù)前，要求倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真核對(duì)商品進(jìn)貨單上的批次、批號(hào)、生產(chǎn)日期等，確保賬、物一致，并由專人負(fù)責(zé)記錄、存檔，做到有案可查
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;公司營(yíng)銷中心、技術(shù)中心分別就營(yíng)銷系統(tǒng)、移動(dòng)營(yíng)銷、移動(dòng)報(bào)銷、營(yíng)銷數(shù)據(jù)收集應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)PDM系統(tǒng)現(xiàn)狀問題、原料批次管理、營(yíng)銷研發(fā)一體化系統(tǒng)搭建等進(jìn)行了交流發(fā)言。結(jié)合目前信息化現(xiàn)狀，公司
