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原煙投料生產(chǎn)101.02萬擔(dān)，突破100萬擔(dān)大關(guān)，其中省儲(chǔ)備計(jì)劃煙葉90.08萬擔(dān)、出口備貨煙葉5.07萬擔(dān)、罰沒煙葉5.87萬擔(dān)。同時(shí)，已安排分選昆明、紅河
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，確保片煙的風(fēng)格質(zhì)量目標(biāo)，最大化發(fā)揮原煙資源價(jià)值，并對(duì)存在問題提出針對(duì)性的調(diào)整意見，確認(rèn)監(jiān)督加工投料煙葉的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。
國際煙草一周綜述
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8：00，隨著設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)，按照煙葉公司黨委確定的開機(jī)時(shí)間，云南省煙葉公司煙葉生產(chǎn)中心準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)投料，標(biāo)志著煙葉公司2018烤季正式啟動(dòng)
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日前，浙江中煙合作生產(chǎn)項(xiàng)目組成員（中）在卷煙廠核對(duì)投料批次信息。趙凱攝
天昌公司天昌復(fù)烤廠在重點(diǎn)區(qū)域建立無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)
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到貨日對(duì)接制”“生產(chǎn)投料計(jì)劃日控制”“生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)告”等制度，有效保證生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定；原料物資部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，每天與供應(yīng)商溝通原輔料供貨、運(yùn)輸、到廠情況
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平臺(tái)，建立月度合理化建議評(píng)比機(jī)制，鼓勵(lì)以班組為單位組建QC小組、精益課題小組、攻關(guān)課題小組，對(duì)影響生產(chǎn)的問題難題進(jìn)行攻關(guān)。
制絲車間投料工序平均每天生產(chǎn)7
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;運(yùn)用多種精益工具和方法，對(duì)投料段、翻箱段、摻配段和加香段4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)提升，努力提高制絲質(zhì)量?！眻F(tuán)隊(duì)主要成員、玉溪卷煙廠制絲一車間主任祁躍東介紹，通過精益改善
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，手冊(cè)從計(jì)劃銜接到過程管控，再到精準(zhǔn)投料乃至應(yīng)急預(yù)案的制定都有詳細(xì)的規(guī)定?！甭尻柧頍煆S生產(chǎn)管理部管理員王凱說。
除手冊(cè)外，河南中煙還編定了《異地供絲質(zhì)量管理推進(jìn)
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，研發(fā)中心據(jù)此進(jìn)行了配方維護(hù)，到真正投料時(shí)卻發(fā)現(xiàn)沒有這批煙葉，配方就成了無效配方，浪費(fèi)人力物力，阻礙生產(chǎn)進(jìn)程。
“現(xiàn)在
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供應(yīng)鏈涉及煙葉生產(chǎn)、工商交接、原料加工、倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)和配方投料等環(huán)節(jié)。進(jìn)入“十三五”以來，福建中煙以卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向，建設(shè)原料質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，提升原料全過程數(shù)據(jù)
