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新品上柜之初就會(huì)殘?jiān)饩頍熈闶蹜舻膹?qiáng)烈低觸與激烈排斥，這樣的新品，因不是卷煙零售客戶自覺自愿地購(gòu)進(jìn)，因此，常會(huì)遭受客戶的虐待，甚至
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民間組織是維護(hù)終端客戶利益的組織，只要形成一定的自我約束機(jī)制，讓終端客戶都來自覺遵守，不會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，惡意降價(jià)排斥，搞亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
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，供你馳騁。
既然這么好玩，為什么沒有市場(chǎng)呢？
就是因?yàn)榍拔乃岬降?#xff0c;真正的中國(guó)文物的大玩家不肯在上面花錢，他們?cè)谛睦?em class="term">排斥這種不光彩
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我會(huì)拆一包樣品煙請(qǐng)客人品吸，聽聽他們對(duì)煙的評(píng)價(jià)，這樣不僅可以消除客人的排斥心理，而且只要他們對(duì)煙的吸味認(rèn)可，大多都會(huì)掏錢購(gòu)買?！?
“貴煙
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排斥，甚至喜歡的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)了一些被忽視或壓抑的相關(guān)因素，于是通過他的設(shè)計(jì)，將其釋放出來，獲得了成功。
??? 3、從精神層面發(fā)現(xiàn)
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;號(hào)召最大限度地孤立和排斥煙草業(yè)。在有關(guān)政府機(jī)構(gòu)、政府間國(guó)際組織、民間組織以及各種新聞媒體的合力推動(dòng)下，煙草業(yè)面臨的社會(huì)壓力不斷增大。在制定有關(guān)煙草產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，煙草業(yè)的表達(dá)
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的影響和束縛，聘任制營(yíng)銷人員常常被排斥于企業(yè)組織開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，始終無法獲得參與培訓(xùn)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
2、管理的差異性，使得聘任制營(yíng)銷人員失去了參與
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，試著做一下“減法”，試著找出能夠真正打動(dòng)消費(fèi)者的那個(gè)核心賣點(diǎn)，這并不是絕對(duì)排斥其它賣點(diǎn)，而是指應(yīng)該分清主和次，有主要，
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習(xí)慣有針對(duì)性地進(jìn)行戒煙，這樣的一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，對(duì)于吸煙者的心理上沒那么排斥戒煙。
戒不掉也要健康地吸煙
很多人都有煙癮，努力嘗試過戒煙也無果而終
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，也沒有永遠(yuǎn)的敵人”。這蘊(yùn)含哲理的名言揭示了競(jìng)爭(zhēng)與合作的辨證關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)不排斥合作。要知道，聰明的商人不但會(huì)積極與伙伴合作，也會(huì)勇于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作并從
