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升；強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)“放管服”改革，推動煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化；提高市場監(jiān)管效能，抽調(diào)煙草專賣稽查骨干組建“百人團(tuán)
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資源利用率。推進(jìn)“放管服”改革，實(shí)現(xiàn)行政許可“零紙張”、群眾辦事“零跑腿”。
推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)傳動力。貴陽市局（公司）著力補(bǔ)短板、鍛長板
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監(jiān)管。注重規(guī)范管理，提升內(nèi)管服務(wù)能力。繼續(xù)深化落實(shí)“放管服”改革工作不動搖，進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、優(yōu)化服務(wù)，提高專賣管理的服務(wù)水平。注重監(jiān)督管理
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戶通過“網(wǎng)上辦”“浙里辦”進(jìn)行一次性高效申請，減少辦事時間，升級“最多跑一次”。
三是增時效，分秒必爭速辦結(jié)。對標(biāo)“放管服”改革新要求及群眾新期盼
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;通過信息化手段，深化“放管服”改革，提升市場服務(wù)水平；組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、集體智慧優(yōu)勢
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歸檔。
四是強(qiáng)化許可管理。深入推進(jìn)“放管服”改革，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)行政審批工作，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作模式，
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的自我革命，“放管服”改革近年來一直是重塑政府和市場關(guān)系、激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力的當(dāng)頭炮、先手棋。
以“放”為核心，以“管”為抓手，以“服”為支撐
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率同比提高0.5個百分點(diǎn)、破獲1-2起國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件、不發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營案件為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、“放管服”改革力度，不斷提升市場控制力，
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保持打私打假高壓態(tài)勢，持續(xù)推進(jìn)“凈網(wǎng)提質(zhì)”專項(xiàng)行動，持續(xù)深化“放管服”改革，持續(xù)完善“3+3”共管協(xié)作機(jī)制，為零售終端發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境
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域協(xié)作機(jī)制，鞏固與全省其他市局打假打私合作，持續(xù)發(fā)揮共享共治合力；嚴(yán)格落實(shí)“放管服”改革要求，梳理執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范執(zhí)法行為
