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市場(chǎng)機(jī)遇，一定要深刻領(lǐng)會(huì)、快速適應(yīng)商業(yè)運(yùn)作的新模式，敏捷地抓住市場(chǎng)先機(jī)。在以“卷煙上水平”為標(biāo)志的新一輪改革中，我們只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力找準(zhǔn)自己
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，思敏捷，協(xié)抓逃，斡若旋；各諸侯，言傳教，以身則，趕學(xué)超，帶兵明，全將士
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，在項(xiàng)目建設(shè)前期，紅云紅河集團(tuán)充分調(diào)研工商物流需求，提出“以需求為導(dǎo)向、以技術(shù)為手段、以便捷協(xié)同為方向、以敏捷綠色為目標(biāo)”的理念，形成了成熟的建設(shè)
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企業(yè)實(shí)施精益物流的根本保障。
（四）增加物流的敏捷性。供應(yīng)需求由客戶需求拉動(dòng)，由于市場(chǎng)存在諸多不確定因素的特性，實(shí)行精益生產(chǎn)的重點(diǎn)在于減少庫(kù)存
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活動(dòng)，在她的巧借資源和精心布局下，反敗為勝。究于原因，歸功于袁海萍敏捷的善于抓住商機(jī)的敏捷和果敢。她對(duì)每個(gè)銷售環(huán)節(jié)都進(jìn)行了獨(dú)出心裁的創(chuàng)意包裝，讓
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;提高煙機(jī)設(shè)備支撐和保障能力，打造快速響應(yīng)市場(chǎng)、高效、敏捷、柔性的制造體系進(jìn)行了思路探討。
煙草在線專稿 近年來，隨著國(guó)產(chǎn)煙機(jī)行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化分工舉措的強(qiáng)力
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周樺制圖
精益研發(fā)
敏捷研發(fā) 高效響應(yīng)
記者 劉洋 通訊員 徐鳴夏
精益案例
2018年7月，由上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司研制的ZB416包裝機(jī)組常規(guī)機(jī)型
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盯著電控柜，雙手不停地在控制面板上操作著，動(dòng)作敏捷而熟練。經(jīng)過一番測(cè)試，確定問題出在空調(diào)回風(fēng)機(jī)上。她迅速?gòu)目诖锾统鍪謾C(jī)，立即與空調(diào)片區(qū)的維修工
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物料都具備完整的“數(shù)字身份證”，實(shí)現(xiàn)物資流轉(zhuǎn)全流程透明化、敏捷化管理。解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱問題，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)調(diào)控”轉(zhuǎn)變。?強(qiáng)化“對(duì)標(biāo)式”考核管理
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數(shù)字化的敏捷優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，構(gòu)建"重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)+輕資產(chǎn)擴(kuò)張"的混合模式，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，用技術(shù)賦能體驗(yàn)。對(duì)于煙草行業(yè)而言，這不
