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好管理創(chuàng)新工作提出了三點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，切實(shí)保障管理創(chuàng)新項(xiàng)目取得改善實(shí)效。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，“內(nèi)外兼修”持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新能力。三是鞏固項(xiàng)目成果
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：一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊圍繞工作中存在的問(wèn)題，積極、主動(dòng)解決遇到的問(wèn)題。二要培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
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作用。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。積極引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞物流降本增效工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，完善工作流程。精益團(tuán)隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和過(guò)程跟蹤，提升創(chuàng)新
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（養(yǎng)）殖助農(nóng)增收，切實(shí)穩(wěn)定好核心煙區(qū)；要深化創(chuàng)新意識(shí)，找準(zhǔn)突破口，強(qiáng)化煙草、農(nóng)業(yè)協(xié)同工作機(jī)制，努力研究糧煙
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創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新活力。在青州卷煙廠，像徐茂德這樣的有為青年還有很多。他們以勇氣、智慧、毅力走出“舒適圈”，蛻變成更優(yōu)秀的自己
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拜訪(fǎng)過(guò)程中注重收集客戶(hù)動(dòng)銷(xiāo)的一手?jǐn)?shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析轄區(qū)動(dòng)態(tài)及未來(lái)銷(xiāo)售走勢(shì)，幫助客戶(hù)正確分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)脈搏。三是注重開(kāi)拓創(chuàng)新，注重情感融入。在工作中樹(shù)立創(chuàng)新意
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，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化創(chuàng)新能力、提升創(chuàng)新業(yè)績(jī)，為推動(dòng)工廠奮力打造“創(chuàng)新型示范精品工廠”而不懈奮斗。
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文化交流平臺(tái)，讓大家能在不斷的思想交流和碰撞中收獲到團(tuán)隊(duì)工作和交流的技巧，把企業(yè)獨(dú)特的文化、創(chuàng)新意識(shí)以及實(shí)事求是的精神相互融合，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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區(qū)工作開(kāi)展情況，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)提升、班組創(chuàng)新意識(shí)不足等問(wèn)題提出金點(diǎn)子。抓好“現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”制勝棋。針對(duì)生產(chǎn)組織、質(zhì)量提升、課題創(chuàng)新等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，就近期所提問(wèn)題形成整改清單
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比較有新意，并且濾嘴內(nèi)含爆珠，很適合送給老人?！巴ㄟ^(guò)努力，老張收獲了沉甸甸的碩果，卷煙銷(xiāo)售量不斷增長(zhǎng)，利潤(rùn)也越來(lái)越多。
