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，引進單箱結(jié)構(gòu)、調(diào)批價差及毛利率較高的品規(guī)45個，搭建了“主導(dǎo)—護衛(wèi)—潛力—區(qū)域—試銷”的梯次化、區(qū)域化品規(guī)格局，最大程度減少滯銷貨源供給。同時，加大對
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經(jīng)營卷煙的積極性和主動性。
一是定期為零售客戶量身打造店鋪經(jīng)營分析報表。報表中包括客戶近三個月的卷煙銷量、銷售額、毛利的同比及環(huán)比，“猴王（金）”品牌
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實價的宣傳工作?？蛻艚?jīng)理全部按照零售指導(dǎo)價幫助客戶做好卷煙明碼標(biāo)價工作，并宣傳明碼實價的利益，讓客戶自覺維護市場上的卷煙明碼實價銷售，提升客戶的毛利率。三是加強
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、毛利率較高的高結(jié)構(gòu)品牌，為實現(xiàn)稅利做貢獻。四是突出育新品。要根據(jù)實際退出一些銷售不暢、盈利不高的老品牌，適當(dāng)引進一些盈利較高、消費者認(rèn)可的新品，并認(rèn)真做好新品
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工作提出要求：一是緊盯目標(biāo)，把控好月度目標(biāo)任務(wù)進度；二是關(guān)注市場價格、社會庫存、零訂單等信息，促進客戶經(jīng)煙毛利率提升；三是加強市場
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資金周轉(zhuǎn)率，提升毛利率水平，對有條件、有需求、有困難的零售客戶，促成銀行授信貸款個性化服務(wù)。
四是加強安全指導(dǎo)。針對春節(jié)期間的安全防范特點，
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，提稅順價后零售客戶的銷售信心和提稅順價對當(dāng)前整體市場銷售的影響等內(nèi)容進行了調(diào)研?！? 通過調(diào)研，三季度全市的卷煙銷量、收入及毛利均實現(xiàn)同比快速增長，從卷煙
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，包括緊俏品牌的交易價、“金圣”品牌的零售價，以及主銷品牌的社會庫存、零售價格和客戶銷量等進行客觀真實的調(diào)查，并測算這些卷煙品牌的綜合毛利率、品牌動銷率和存銷比
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銷品牌的社會庫存、零售價格和客戶銷量等進行客觀真實的調(diào)查，并測算這些卷煙品牌的綜合毛利率、品牌動銷率和存銷比等。
兩路人馬同時出擊，旨在通過調(diào)查，及時掌握
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零售戶自主提升價格意識，提高卷煙經(jīng)營毛利，維護自身合理經(jīng)營利潤；三是加強監(jiān)督與檢查，定期開展價格監(jiān)督與檢查，重點對價格標(biāo)簽發(fā)放、維護
