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現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格崗位紀(jì)律,嚴(yán)格收購(gòu)變革落實(shí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,嚴(yán)格流程管理,嚴(yán)格場(chǎng)所和人財(cái)物管理,做到推進(jìn)工作有序、平穩(wěn)
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體系最大合力。導(dǎo)入流程管理思想方法,將風(fēng)險(xiǎn)管理理念與流程梳理相結(jié)合,做到風(fēng)控體系內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控“小融合”,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)控體系與湖北中煙“1+
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,減少了勞動(dòng)用工,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)更為有序,收購(gòu)效率進(jìn)一步提升。強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行。根據(jù)專分散收的業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范,開(kāi)發(fā)了煙葉質(zhì)量追溯
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;針對(duì)技能類培訓(xùn)需求,安排安全專業(yè)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操授課,結(jié)合實(shí)物,手把手講解設(shè)備設(shè)施工作原理、操作流程和管理要求。并在培訓(xùn)后采取“1+N、師帶徒”的模式
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抓實(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程管理?孫曉瑩借助信息化手段,探索出一條創(chuàng)新項(xiàng)目全流程管理的實(shí)踐路徑,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程、結(jié)題的全流程管控。過(guò)程管理是項(xiàng)目科學(xué)實(shí)施的有力
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合同簽訂信息進(jìn)行逐塊核對(duì),做到每塊煙田圖數(shù)對(duì)應(yīng)。后者是國(guó)家局今年統(tǒng)一推行的煙葉系統(tǒng),今年第一年在新系統(tǒng)進(jìn)行了合同簽訂和面積確認(rèn),能夠在線上完成合同全流程管理
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企業(yè)管理能力和水平,切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。云南中煙要求,強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施,強(qiáng)化項(xiàng)目成果運(yùn)用,完善流程管理
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。近年來(lái),企業(yè)探索推進(jìn)卓越績(jī)效管理和合規(guī)體系建設(shè)工作,孫小明又錨定了新的學(xué)習(xí)主攻方向。他用心學(xué)習(xí)流程管理、體系建設(shè)等有關(guān)理論,積極推進(jìn)卓越績(jī)效管理、管理體系整合
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)嚴(yán)格種子管理。嚴(yán)格按照《云南省烤煙生產(chǎn)用種管理辦法》,規(guī)范煙草種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用等流程管理,逐級(jí)領(lǐng)用、發(fā)放烤煙生產(chǎn)用種,并規(guī)范建立發(fā)放、領(lǐng)用
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合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法》,規(guī)范計(jì)劃分解、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同調(diào)整等流程管理;及時(shí)完善年度煙葉種植意向表、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案、種煙面積、煙苗發(fā)放臺(tái)賬