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合同簽訂信息進(jìn)行逐塊核對(duì)，做到每塊煙田圖數(shù)對(duì)應(yīng)。后者是國(guó)家局今年統(tǒng)一推行的煙葉系統(tǒng)，今年第一年在新系統(tǒng)進(jìn)行了合同簽訂和面積確認(rèn)，能夠在線上完成合同全流程管理
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企業(yè)管理能力和水平，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。云南中煙要求，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施，強(qiáng)化項(xiàng)目成果運(yùn)用，完善流程管理
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。近年來(lái)，企業(yè)探索推進(jìn)卓越績(jī)效管理和合規(guī)體系建設(shè)工作，孫小明又錨定了新的學(xué)習(xí)主攻方向。他用心學(xué)習(xí)流程管理、體系建設(shè)等有關(guān)理論，積極推進(jìn)卓越績(jī)效管理、管理體系整合
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）嚴(yán)格種子管理。嚴(yán)格按照《云南省烤煙生產(chǎn)用種管理辦法》，規(guī)范煙草種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用等流程管理，逐級(jí)領(lǐng)用、發(fā)放烤煙生產(chǎn)用種，并規(guī)范建立發(fā)放、領(lǐng)用
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合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法》，規(guī)范計(jì)劃分解、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同調(diào)整等流程管理；及時(shí)完善年度煙葉種植意向表、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案、種煙面積、煙苗發(fā)放臺(tái)賬
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模塊，旨在通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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;切實(shí)加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)把過(guò)程控制，加大煙葉市場(chǎng)管理工作力度，確保了煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)、有序開(kāi)展。據(jù)了解，2022年三營(yíng)鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)歷時(shí)40天
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，與村委會(huì)、收購(gòu)點(diǎn)密切聯(lián)系，做好煙葉收購(gòu)中的服務(wù)引導(dǎo)及后勤保障工作。明確每天收購(gòu)的任務(wù)，規(guī)范收購(gòu)程序，強(qiáng)化流程管理，利用收購(gòu)“工期表”倒排
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;保證分級(jí)技術(shù)落到實(shí)處，取得實(shí)效，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決杜絕混入非煙物質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度提升。強(qiáng)化收購(gòu)流程管理
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;煙草部門(mén)將嚴(yán)格煙葉收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理和服務(wù)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保全市煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
